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131.
潘虹秀 《中国企业家》2011,(17):73-76,72
宋志平一人执掌两家央企,扩张迅猛,攻势凌厉。但他是个性格温和、不喜对抗的人,—直在摸索超越所有制的发展模式  相似文献   
132.
再一次从联想集团全身而退,是柳传志本人的软着陆,也是中国式管理在跨国范畴里的软着陆,其间交织着刀光剑影、韬光养晦  相似文献   
133.
直到2007年,深创投“面向全国”的初衷才真正落地。大公司战略的重启将给它带来怎样新的挑战?  相似文献   
134.
创新惟上     
不管你在哪个行业、身处哪个城市,只要你是以创新的方式在创业,这就是最好的时代尽管TMT、医药、消费、能源、环保、矿产等领域仍是未来一段时期内VC们的投资热点,但很多VC的投资倾向已开始超越具体的行业。这是他们经历过数个投资泡沫的一大反思。  相似文献   
135.
潘虹秀 《中国企业家》2008,316(10):66-69
吸引王佳芬投身VC的一个重要原因是这家基金的治理结构是集体领导,没有谁是行政上的—把手  相似文献   
136.
如何评价这个32岁的年轻人?或许还没有到揭晓答案的时候面前这个年轻人脸上带着来自山地农村地区特有的红润,操着带乡音的普通话,如同多数南方人一样,吐字不是非常清晰,时而语速飞陕,时而有些磕巴。他对尴尬的问题还没有学会狡猾的搪塞,但外表的谦虚和憨厚已经包裹不住锋芒和自  相似文献   
137.
很多幽灵,恶意并购的幽灵,正在中国商业的上空徘徊。陷入困境的企业家束手无措,四处求援。这时候,轮到白衣骑士登场了!  相似文献   
138.
创业破框     
潘虹秀 《中国企业家》2010,(17):129-131
从1984年算起,中国至少有四次创业大潮,每一次大潮都有一个从上而下的过程,离不开政府和政策的引导,更是与中国经济结构的调整息息相关  相似文献   
139.
“就是他了!”2010年夏,北京香格里拉饭店,金沙江创投合伙人朱啸虎与同事Richard(林仁俊)一起见拉手网创始人吴波。谈了一小时,朱啸虎和同事达成如上默契。  相似文献   
140.
爆发式成长的行业不只是互联网。受惠于城镇化,力士德工程机械有限公司(以下简称力士德)每年的销售额都是前几年的销售总和。今年是公司成立第8个年头,预计年销售额为26亿元;2010年,其销售额为8亿元人民币。"翻番都太慢了,我们还会以150%以上的速度成长。"  相似文献   
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