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41.
宋立新:和谐是一个均衡的过程,均衡是一个取舍的过程,取舍的原则会决定带来什么样的后果。一个企业家肯定是既要速度又要健康。那么在什么样情况下速度和健康会发生矛盾?牛根生:速度和健康实际上是相辅相成的,谁也离不开谁。有健康无速度,可能一段时间还可以维持,那么再过一段时间就不一定了。比如赛车场上赛车的速度如果低于200迈,肯定有问题,再比如美国200年的历史比中国5000年快多了,安全性健康性有问题吗?我倒不觉得。人、企业、国家,如果其本身的基因能够使他快,特定环境中各种要素组合能够使他快,一旦慢下来以后,我倒觉得有问题了。郎…  相似文献   
42.
蒙牛如何做到一头牛跑出火箭的速度?为什么蒙牛的清洁工都非常快乐?  相似文献   
43.
牛根生 《商界》2007,(3):29-29
北京的企业只要占领了北京,就可以是中国老大;而我们呼和浩特的企业.只有占领了全国市场,才可能排得上号。物竞天择,适者生存——没办法。[编者按]  相似文献   
44.
财富本身没有精神,财富只有到了有精神的人的手里,才会体现出财富精神[编者按]  相似文献   
45.
牛根生 《董事会》2007,(12):108-108
如果蒙牛是某一个人的蒙牛,或者是某些人的蒙牛,那蒙牛就失败了,如果蒙牛是几十万、几百万、上千万以至上亿万人的蒙牛,这才是我们心中想的那个伟大的蒙牛  相似文献   
46.
牛氏三局     
牛根生 《商界》2007,(4):1-1
企业如何在纷纭的需求中寻找自己的“定位点”,发掘“生长点”,抢占“制高点”?这就需要在“创市”上下功夫。如何创市?我认为要经营好“三局”:选局,做局,保局。选局:不缺少发现,怕缺少思考市场上的需求千千万万,企业到底去满足哪一个?根据以往的实践,提出几条参考策略。策略一:坚持“优生优育”的产品策略。生下羊,哪怕一窝也不值钱;生下虎,哪怕一只也大有本事!  相似文献   
47.
终端能力从哪来?功夫在“诗内”,也在“待外”。当终端思考着的时候,它是活的;当终端迷走着的时候,它是死的。终端应该是一个企业的“第二大脑”。  相似文献   
48.
创业就像走迷宫,“自古成功在尝试”。这就要求我们学会“三换思维”:换位思考,换心思考,换向思考。有个经典故事可谓妇孺皆知,但不少人还是免不了重蹈覆辙。一位青年画家请教大画家门采尔:“我作一幅画只用一天的时间就够了,为什么卖掉它却要用上一年的时间?”门采尔反问道:“  相似文献   
49.
只有让有才能的人一代一代把蒙牛经营下去,才能实现“百年蒙牛”的梦想。  相似文献   
50.
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