致中国企业家俱乐部董事信

2008年,正与外资投行赌得火热,急于谋求持续火箭般增长的蒙牛遭遇三鹿婴幼儿奶粉引发的＂三聚氰胺＂重大危机事件,蒙牛作为牛奶大户牵涉其中,销售顿挫,高增长预期化为泡影。在企业控制权,甚至企业生死面临危机之际,牛根生以此＂万言书＂和眼泪向中国企业家俱乐部诸好友求救。     

千线万线聚终端

终端是个巨大的“针眼”，企业布置的每一条线，最后都要汇聚到这里。但做好了，终端还是个巨型“磁场”：千条线，万条线，条条都是“磁力线”。     

带工具的人

"带工具的人"能为企业带来机遇、成长、声誉以及滚滚财源,而所取者十不一二,他们才是企业真正的"银行"——不,简直就是一台"印钞机"     

天大的小事和大事

小处着眼,大处放胆,成功的秘诀首先是把小事做好。正因如此,老庄才有“天下大事,必作于细”的圣人云。《天大的小事》眯起眼睛看的是西方,放眼说的却是中国,西方的视角,东方的哲思,与《大国崛起》有异曲同工之妙。其实,在文明的天平上,小事即大事,小事不成,大事必败,举国慎小,文明乃大。中华民族要想后来居上,必须发动“软件革命”:第一步,奉行“拿     

商战与商和的抉择

有勇气攻击自己的人,才能使自己立于不败之地。有勇气与自己较劲的人,是希望改善自己的人,是一个自助的人。天助自助者,当他们在改善自己的时候,当他们努力之后,上天也会帮助他们,让他们实现自己的目标,达成自己的愿望。     

"三农产业"呼唤金融行业的业务创新

我们在看到银行为龙头企业做出巨大贡献的同时,也应看到,龙头企业为银行的发展也承担了巨大的责任。过去,农行向千家万户的农牧民发放贷款,一切风险自身承担;现在有龙头企业的担保,等于把农行面向“三农”的信贷风险降到了最低,可以说,龙头企业是一座连接农牧民和农行的桥梁。     

小地方孵出大企业

近几年中国成长企业百强评选结果非常巧合：都是内蒙古的企业获得冠军，2002年冠军是内蒙古的蒙牛，2003年的冠军是内蒙古的小肥羊。看似偶然，我感觉到实属必然。大家会感觉到为什么实属必然，这俩企业都处在西部，都处在比较落后的边疆少数民族地区，但资源有优势。     

中国制造的“鸟瞰图”

曾鸣教授所著的《龙行天下》有一个显著特点：鸟瞰。 试图鸟瞰全球化格局．鸟瞰中国制造,鸟瞰战略机遇。 对书中的某些观点,你可能产生共鸣：而对另一些观点．你可能并不同意……但对问题的提出已经超过了问题本身。     

未来的竞争是生态圈的竞争

蒙牛发展4年,在规模上从小企业迈进了行业大企业之列,企业做大做强永远是一个硬币的两面,如果没有速度就没有做大做强的机会,就缺乏整体竞争的实力。同时没有做强的战略机制,企业就失去了持续做大的依托。企业如何做大?我们认为企业必须有四大:大远见、大胸怀、大责任感、大产业链。     

如何让财富长出精神

财富本身没有精神,财富只有到了有精神的人的手里,才会体现出财富精神