价值工程根基在企业——《价值工程概论》前言(摘要)

价值工程（VE）是一种系统化的管理技术，也是一种在世界各国被证明卓有成效的工程管理方法。自从美国通用公司开始应用VE．至今已经60多年了。在美国，政府部门制定的A-131价值工程条款，以立法形式全面应用于工程管理。在日本．几千名价值工程专家活跃在各大公司，为日本成为制造业强国做出了卓越贡献。日本价值工程协会每年的年会上．90％以上的代表来自于企业。在英国、法国、澳大利亚、加拿大及许多欧盟国家，价值工程的应用也是卓有成效，成绩斐然。     

海尔管理创新与价值创造型企业的构建

从分析海尔管理创新的内部环境入手 ,着重阐述了以市场链为纽带的业务流程再造模式的运作机理 ,以此引出并深入探讨了价值创造型企业的经营理念和运行机制 ,指出21世纪的经营管理者应着手构建价值创造型企业。     

模块化设计中的价值管理

模块化设计作为新产业结构的本质特征,实际上是工业时代产品标准化概念的延伸和发展。它既强调产品的统一性和各部分的标准化,同时又强调产品整体最优和各部分的创新性。分解组合思想是其基本思想所在,即将大系统“化整为零”,分解成为若干小系统,实现小系统局部最优和将小系统“合零为整”,使之相互协调配合,实现大系统全局最优的结合。文中运用系统评价的价值分析方法,以功能为核心对系统进行分解,使具有协同作用的模块的组合形成功能组合,达到整体功能最优,从而实现功能放大的效果,同时通过个别模块的替代或特定模块的升级带动整体功能的替换或功能水平的提升。由此看来,将价值管理应用于模块化设计中,为多样化时代的标准化工作提供了新的技术管理方式和思维方式。     

民营企业人才严重流失的原因及对策分析

随着社会的发展，市场竞争日益激烈。人才对于企业的生存和发展起到了越来越重要的作用，民营企业自然也不例外。但是研究发现，民企由于社会、历史和自身等诸多原因，人才在企业中难以发挥自己的才能，期望和结果存在的差距使得流失现象相当严重，如何才能留住优秀的人才便成为民企目前急需解决的一个棘手问题。     

《国际商务谈判》书评

从国民收入核算的角度看 ,对本国产品和劳务的总需求可分为居民的消费支出、企业的投资支出、政府购买和外国需求 (净出口 )。从经济全球化发展趋势看 ,发达国家正处于产业结构的调整过程中。发达国家将制造业向外输出和转移 ,给我国的发展提供了机遇 ,过去 13年 ,是中国对外经     

技术创新——推动产业调整的中心环节

技术创新是影响一个地区产业调整的重要因素。技术创新能够促使区域产业结构实现高度化、合理化,并能催生新的产品和新的产业部门。随着科技创新水平的提高,产业结构能够不断向高技术化、高附加值化、高集约化演进,资源能够得到更充分的利用从而更好地满足经济发展需要。     

评《企业谋经——基于〈孙子兵法〉的管理思想》

从日本东洋精密公司、松下电器公司，到美国哈佛大学、哥伦比亚大学商学院，都把“兵经”《孙子兵法》列为必读的经营教科书。2500年前出自中国古代先哲孙武之手的这部典籍究竟包含了哪些值得我们在今日商战中需要学习、领悟的智慧甲陶虎、程美秀所著的《企业谋经——基于〈孙子兵法〉的管理思想》给予了解答。这部新作对《孙子兵法》精髓思想进行挖掘与提炼，并与现代企业经营管理的核心问题融为一体，形成独到的见解。本书的特点鲜明：     

功能水平合理配置与可靠性

日常,我们常遇到这样一些产品,当它们的使用价值完全消失后,其原来配置的某些零部件的功能水平依然存在,从而造成污染及社会成本的增加。例如,一次性塑料饭盒,其基本功能是盛放食品,当我们使用完后丢弃而出现“白色污染”;又如皮鞋,鞋底磨坏不能穿用时,鞋帮依然完好,也造成污染及社会资源的浪费;还有时装,不管从消费者还是从生产者的角度,都不愿一件衣服永远不坏,当衣服牢固程度太高时,便被闲置起来而造成资源浪费。与上述情况相反,我们还常常见到这样一些产品,从购买之日起,便不断有零件出毛病,在使用过程中不断修理,造成使用成本增高,给消…     

非均衡多市场的数量-价格调节分析

本文在讨论溢出效应与多市场非均衡模型微观分析的基础上，深入研究了多市场的数量－价格调节问题，证实了对供需波动控制的可行性。