蓬莱推广财务委托代理制度 全面提高农村财务管理水平

山东省蓬莱市共有581个行政村,人口45万,其中农业人口36万。近年来,蓬莱市紧紧立足实际,大力推广财务委托代理制度,全面规范农村财务管理,以此作为解决“三农”问题的突破口和加强基层民主政治建设的重要内容,取得明显成效。目前,全市实行农村财务委托代理的行政村已达90％以上,农村财务管理工作全面步入民主化、规范化、制度化的良性发展轨道。     

计量装置装前质量管理体系研究

正计量装置装前管理是供电企业保证计量装置安全运行准确计量的重要任务,是电网供电营销中的一个重要内容。目前,对计量装置装前管理流程主要包括功能测试、到货验收、检定检测等步骤,对所有计量装置实施统一管理。但是各类计量装置各具有不同的性能、不同的投运环境,因此对装前的管理也应有不同的侧重点。     

企业有困难 我们多分担

氧气有限责任公司在大讨论中以企业有困难,我们多分担为突破口,在转变职工观念上狠下工夫,使职工精神面貌焕然一新,为全年工作打下了良好的基础。1999年,氧气公司面临着前所未有的严峻形势:内部市场由于钢铁限产,氧气用量减少,销售额减少,动力费增加,生产成本不断上扬。外部市场,作为主导产品的液氩,由于市场疲软,在往年转旺时,却出现价格一路下跌的态势。职工是企业的主人,企业有困难,首先要让主人知道,只有主人知道了,才能振奋精神,用行动去做实实在在的努力。在大讨论的先期阶段,氧气公司将形势任务教育作为大讨论的切入点,利用报告会、例会、班前五分钟、黑板报等多种手段,大力进行形势     

浅谈建筑企业核心竞争力的培育

一般意义上,企业核心竞争能力主要包括：企业的核心技术能力、战略决策能力、生产制造能力、营销能力、组织协调能力以及企业化等要素。企业的核心技术能力是构成企业核心竞争能力的核心,它包含企业的R＆D能力,产品和工艺的创新能力等,核心技术能力的高低决定了企业将技术资源向技术优势转换的能力。企业的战略决策能力是企业对复杂多变的环境中的重要事件、机会和威胁做出正确的反应以及规划未来的能力;它决定着企业核心资源的配置,也决定着企业未来的兴衰。企业的生产制造能力是企业核心竞争能力赖以形成的基础,     

浅析供电企业预算管理存在问题及原因

随着电力企业改革的逐步深入,电力企业管理模式的相对落后,已严重阻碍了企业的发展。通过完善供电企业的预算管理,使其成为企业管理的核心,以提高电力企业管理水平,促进企业健康发展已是急待解决的问题。本文探讨的目的在于针对供电企业预算管理中存在的诸多问题,分析问题存在的原因,为设计适合供电企业全面预算管理整合模式提供有力依据。进而通过全面预算管理,提高企业管理水平和经济效益。     

对进一步完善我国石油特别收益金政策的建议

我国石油特别收益金征收已有7年,取得了预期效果,但随着征收环境变化,也逐步暴露一些问题,例如人民币升值导致实质上的起征点降低,资源税增税改革相当于拉低了起征点。这些问题造成了国内石油上游综合税负高于美国,加之成品油提价不到位和成本上升压缩了企业利润空间,使我国石油企业的盈利水平低于国内外可比公司,导致企业再投资能力下降。为提高我国石油供应保障能力,借鉴石油净进口国不征收暴利税的经验,建议进一步完善我国石油特别收益金政策,根据情况变化提高起征点、实行差别化征收、调整使用方向,并加快完善相关配套政策。     

绿色需求与绿色营销

人们绿色意识的觉醒始于本世纪70年代对资源浪费、生态失衡、环境污染等社会问题的关注。1992年在联合国环境与发展大会上通过的《21世纪议程》提出了可持续发展理论,标志着人类社会进入了“保护环境、崇尚自然,促进持续发展”的绿色时代。可持续发展作为全球性的发展战略和行动指南,其基本要求就是人类的物质生产和消费活动,必须遵循生态平衡原则,重视环境保护与未来需求的满足,实行经济与环境的协调发展。于是,绿色需求、绿色营销的概念在营销理论与实践中应运而生。……     

强化农村审计职能,促进村级财务管理

1994年以来,我们市、乡(镇)两级审计组织,以村级财务审计为重点,不断强化农村审计职能,上下结合,协同作战,取得了一定的成效,对加强村级财务管理,打击农村经济犯罪,保护集体经济组织和农民合法权益,稳定农村经济形势,发挥了积极有效的作用。两年来,先后审计502个单位,审计金额8,354万元。查出有经济问题的42个单位,违纪金额93万元,为集体挽回经济损失46万元。     

哈尔滨电业：化蝶之路·王凌郑朝英

哈尔滨,天鹅项下的一颗明珠,北国冰城的名片。2010年,哈尔滨电业局经受住了来自社会发展环境、企业规范管理、劳动定员达标等重重考验,取得了电网安全调度破万天、2692名员工双向选择和竞聘上岗、完成电网建设总投资50941万元等成绩,开创了该局发展历程上具有里程碑意义的新篇章。