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王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2009,(10):38-41
一个成功的领导,首先要是一个好的伯乐。聘错人的代价是高昂的。据研究,其直接和间接损失平均为15倍于薪水的代价,这还不包括为此耗掉的无数宝贵时间。专注于研究招聘的斯玛特公司的研究显示:在招聘中的第一条应该是制定高标准,找到“A级选手”。而其对“A级选手”的定义是:A级选手是合适的超级明星,他的才华既可以胜任工作,同时还能融入企业文化;他至少有90%的希望实现排名在前10%的选手能够实现的成果。 相似文献
102.
王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2008,(1):52-55
客观地说,尽管市场上保持了不俗的战绩,但是很显然尼康中国的实力并未完全被释放,如以生物形态来做现实比喻的话,两岁多的尼康中国现在可称是还仅仅处在孩童阶段,其现状是:历史悠久底蕴深厚的巨大母体,已被证实的强大而专注的能量,不可忽视的潜力,以及,成长期间不得不面对的各种未知而迅速变幻的挑战…… 相似文献
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本文采用了MSIH-VECM模型分析了1990-2006年间我国通货膨胀率与外汇黑市汇率溢价①的区制关系.实证结果表明该模型要优于传统的线性VECM模型,并能够准确地捕捉到结构性的变化.本文的研究还发现,黑市汇率溢价和通货膨胀率存在长期的稳定关系,我国黑市汇率溢价降低将导致通货膨胀率的提高.因此,我国政府在采取措施干预黑市汇率溢价的同时,还应采用适当的财政政策来降低通货膨胀. 相似文献
107.
王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2008,(10):90-94
知识管理时代已经来临,如何在工作中培养一种支持知识的交流与创造的优越环境,如何去实践优秀的理念,这些都是重中之重的问题…… 相似文献
108.
王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2009,(8):116-118
他在赚钱和花钱两方面,都做出了杰出的表率;他的人生轨迹,是从金钱的奴仆到金钱的主人的轮回:他唯一不变的,是自始至终对于金钱的兴趣和追求。 相似文献
109.
王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2009,(5):104-105
真正的紧迫感跟错误的紧迫感是不一样的.真正的紧迫感我认为它是一种信仰,是你的一种决心,是内心所做出的一种积极反应。它不是由焦虑感引起的行为.它是一种正面的情感力量警惕虚假的紧迫感Q:对于公司的变革来说,是否只存在紧迫感和自满感这两种情绪?A:我本来认为公司里面应该会只有两种情绪:一种是紧迫感,还有一种是自满感。但是在研究过程中我发现还有第三种现象。 相似文献
110.
王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2009,(10):42-42
回顾跨国公司在中国的商业进程,对业界冲击最大的一次招聘,应该是从微软中国研究院(微软亚洲研究院前身)开始的。而微软中国研究院的第一任院长,则是刚刚被微软挖过来的李开复。历史证明,微软中国研究院创建后取得的巨大成功,最重要的决定因素则在招聘。 相似文献