企业运作BOT项目的能力层次及其跃迁途径分析

从能力和环境两个方面分析企业运作BOT项目的影响因素。整合有关企业能力层级关系的研究成果,提出适合我国企业发展的"资源→能力→竞争能力→亚核心能力→核心能力"层次递进的企业能力体系。基于企业能力构成的层次性和运作BOT项目的能力影响因素,构建了企业运作BOT项目的"基本能力→关键能力→可持续能力"的层次模型。     

整合营销传播:从艺术到科学的变革

整合营销传播的精髓是企业从以产品为中心的方式转向以客户为中心的方式,即从以“物”为中,心转向以“人”为中心     

奥图码:营销非常道

从几乎一无所有、到创建一个全球销量第一的品牌,需要多久？在DLP投影机领域,奥图码（Optoma）科技亚太区总经理郭特利的答案是：5年。从飞利浦台湾分公司业务副总经理的位置上投身于投影机市场时,郭特利便遵循了这样的原则：设定目标、投资时间、坚持到底。他说：“我们把目标的箭头对准月亮,至少能射到老鹰”。     

吴长江:雷士“联邦”的强势“君主”

在喜来登酒店的贵宾间接受完一家网站的专访后,夜幕已经渐渐降临,但吴长江依旧精神很好。小小的贵宾间里人越来越多,声音开始嘈杂起来,于是我们决定出去聊聊。酒店二楼大厅已三三两两的扎堆坐了不少人,最终,吴长江和《当代经理人》记者在一个相对僻静的角落里找到了位置,他不拘小节的对此表示并不在意。