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王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2009,(3):62-64
迅雷自诞生以来,一直在争议中进行自己的事业。创始人邹胜龙也曾为找不到价值认可而苦恼,但现在,他已不再为此苦恼,“嘴长在别人身上,别人怎么说我们听听就行了。事情总是有两面的,我希望大家看到事物阳光的一面。“ 相似文献
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王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2009,(4):44-45
“在双方达成意向,签订劳动合约之前,我们在征得候选人同意的情况下.要对其进行背景调查。主要是对候选人的前领导或者同事进行拜访.来了解候选人的人品、工作态度、专业技能、同事关系以及潜力等等,甚至也会包括向候选人的前老板提问——如果再给你一次机会,你还会雇佣这位候选人吗?” 相似文献
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王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2009,(4):50-52
抗拒与反水
《当代经理人》:有些中层领导,尤其是年纪比较大的不愿意培养自己的接班人,事事不放权,对于部下许多独立的举措加以限制,也根本不把自己的经验传给他们。时间长了企业也只有依靠这些中层领导,许多有抱负的年轻人也因此而离开了公司,形成恶性循环。这些中层领导的心事很明显,就是怕新人取而代之。企业也很为难,因为得倚仗现有的中层领导,年轻的、有能力的还需要培养和锻炼,大胆地提拨年轻人到中层岗位,风险也共存。企业该如何处理这种矛盾? 相似文献
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王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2009,(4):88-89
潜规则的实质其实是销售人员与公司进行的一场博弈,最终达到一种潜在的利益均衡。从某种程度上来说.很多潜规则不可能完全杜绝,公司只能尽量做到事先预知,事后调整 相似文献
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王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2009,(8)
是到了要改变的时候了,中国企业应当将企业升级的重点从"硬实力"的扩张,进化到追求"软实力"的阶段"如果从企业的发展史来看,中国的很多企业确实发展很快。但很多企业往往在前面的90%做得很好,但却缺乏后面10%的部分。那么德国公司的管理方式,就是在最后的10%特别全面,特别详细,特别注 相似文献
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湖南省高危行业(指煤矿、非煤矿山、烟花爆竹、建筑、危险化学品等行业)安全形势不容乐观。2005年,发生事故513起,死亡754人,伤残73人。由于企业参加商业保险的比例过低,事故造成的人民生命财产的巨大损失,仅有少部分能够通过保险获得补偿,既不利于企业及时恢复生产生活秩序,又 相似文献
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王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2009,(10):46-47
如果你的直觉说:“唔,我喜欢这家伙”,那么继续面试,收集那些支持或者推翻你直觉的数据吧。如果你的直觉说:”不!”.那就立刻开溜吧。当你的本能说“不”的时候.你要相信自己的直觉,而说“是”的时候,则不可轻信 相似文献
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黑河市地处黑龙江省北部,与俄罗斯阿穆尔州布拉戈维申斯克市隔江相望。全市辖3县2市(县级)2区,区域总面积68726平方公里,总人口175万人。近年来,黑河市充分利用独特的地缘优势,把对俄引智推广作为引进国外人才智力重点,纳入到全市人才工作总体格局,坚持不懈地打造对俄引智推广品牌,使引智推广规模逐年扩大,为经济社会发展提供了国外智力支持,累计实现经济效益近7亿元。 相似文献