浅谈厂长同会计间的相互配合

目前,在有些企业中,在不同程度上,厂长与会计间在工作上存在着不融洽、不协调的现象,主要表现为: 有的厂长不重视会计工作,会计的正确见解得不到采纳,影响了会计人员的积极性;由于会计自身的水平有限,不能利用会计资料进行分析和总结,不能为企业的管理提供决策信息和改进意见,起不到自身应有的作用,从而得不到厂长的重视;会计人员对违反财经纪律的行为,坚持原则,有时涉及到了厂长自身的利益,从而厂长对会计进行刁难,甚至打击报复;由于会计人员滥用职权,玩忽职守使工作遭到损失。     

国内外关于基金投资风格的研究及启示

本文从基金投资风格的种类及划分尺度、识别基金投资风格的方法、基金投资风格与基金业绩、基金投资风格的持续性和中国证券投资基金投资风格的实证研究五个方面，对国内外关于基金投资风格的研究进行了评述，并对相关研究给投资者和基金管理人带来的启示进行了论述。     

利率衍生产品需求研究——来自中国金融机构的证据

文章首先从理论上分析了金融机构对利率衍生产品的需求特性,得出了关于资产负债久期错配程度、规模和资本水平等因素影响金融机构的利率衍生产品需求的结论.在此基础上,利用有关数据对中国金融机构的利率衍生产品需求进行了实证分析,结果发现,上述因素的影响也体现在中国金融机构对利率衍生产品的需求上,但与理论分析及国外的相关实证结果存在较大差异,文章对此进行了相应的解释.     

"双高"建设背景下高职教育深化产教融合研究

"双高"建设是职业院校高质量发展的重要引领,产教融合是推动"双高"建设的重要内容之一.基于新时代职业教育发展的新特征、新挑战,职业院校如何深化产教融合成为职业教育者所必须要思索的问题.本文在深入分析"双高"建设与产教融合互为逻辑的基础上,梳理高职产教融合发展所遇到的困境,最后立足于"双高"建设视角提出促进产教融合发展的...     

烟草商业企业高效能协同联管队伍培育体系研究

人才是企业的第一资源,企业间的竞争本质上是人才的竞争。结合烟草企业人才队伍培育实际情况,应打造高素质人才队伍培育体系,优化企业组织结构,完善企业管理制度,改善队伍培训效果和质量,打造“一专多能”的高素质队伍,以充分挖掘现有人力资源潜力,助力释放企业人才队伍的“最大效能”。     

一种线性调频引信抗卷积调制干扰处理方法

作为一种针对脉冲压缩接收机的灵巧干扰信号,卷积调制干扰能够对线性调频引信造 成有效的欺骗干扰效果。为了使引信正常工作,有效抑制卷积干扰,首先通过推导卷积调制 干扰的数学模型,分析了卷积干扰的干扰机理;然后从数学理论上推导了卷积干扰信号与引 信回波信号存在正交的关系特点,提出通过正交投影技术对卷积干扰的抑制方法,在保持有 效回波信号的情况下,对脉内多假目标欺骗干扰产生有效的抑制作用;最后以线性调频脉冲 压缩信号为例进行仿真分析,验证了正交投影技术对卷积调制干扰的有效抗干扰效果。研究 表明正交投影技术能够有效抑制卷积干扰对线性调频引信的干扰。     

持续优化 实现增值

"一个购物中心从创造真正意义上的销售额开始,就会产生租金和最终的利润,资产价值也就实现了增值。而为了成功实现资产增值,企业就必须关注持续优化。"购物中心如何进行增值?一个购物中心从创造真正意义上的销售额,获得更高的市场份额开始,就会产生租金和最终的利润,资产价值也就实现了增值。而为了成功实现资产增值,企业就必须关注持续优化。我们会有很多的优化工具可供选择,但其中起到根本性作用是四个方面:管控体系、品类业态、门店组合优化、门店运营管理。     

德国土地整治对湖南的借鉴

德国土地整治开展较早,立法、制度建设相对完善,群众基础相对广泛,公众参与方式多样,新技术应用比较普遍。系统分析了湖南省土地整治目前发展阶段、存在的主要问题、与德国土地整治相比主要差距。在此基础上提出借鉴德国土地整治先进经验,推进湖南土地整治意见:进一步拓展农村土地整治内涵,细化相关制度;完善工程建设标准,确保环境保护、自然协调和方便生产的高度统一;促进农业产业升级,打造高效、绿色农业;提高公众参与水平。     

泉州高速公路UPS电池智能管理平台应用

本文以泉州高速公路收费站备电系统实际工程为案例,提出一种利用收费站原有备电系统电池组,以电池主动均衡技术为核心,结合削峰填谷来实现的高可靠性电池保障系统方案,在保障可靠备电的同时能充分利用峰谷电价差,降低运营成本,创造企业效益。本文着重于研究电池保障系统的可靠性及效益。     

精细化管理理念在企业管理中的运用

企业管理模式由粗放式管理向精细化管理转变,既是企业业务发展的内在需要,同时也是为了应对严峻的市场经营而采取的正确举措,精细化管理理念的应用能够帮助企业减少不必要的成本支出,使其能够聚焦核心竞争力的提升。然而在精细化理念应用过程中,容易受到保守势力的阻碍,导致整合精细化管理困难重重,所以理性认识精细化管理理念与企业管理之间的关系极具重要意义。本文将简单介绍精细化管理理念的内涵,通过分析现阶段企业管理普遍存在的问题,重点探讨将精细化管理理念应用企业管理的有效路径,以供参考。