中国MBA的品牌化生存

从20世纪80年代起。世界经济进入了品牌化时代。商品多样化和消费需求的多样化，带来选择的多样化。在海量信息的包围下．只有具有鲜明个性和特点的品牌才能吸引消费者眼球。     

企业如何实施名牌战略

随着我国市场经济的不断发展,市场竞争的日益加剧,实施名牌战略,成为现代企业的必然选择。针对我国企业实际,笔者对实施名牌战略有如下建议: 一、大力强化商标意识和名牌意识 我国企业缺乏商标意识由来已久,至今与商品经济的发展仍存在明显反差。国家商标局公布,到1994年6月,全国有效注册商标达44万件,是改革开放     

完全信息动态博弈下反倾销税率优化定价模型

根据经济学有关原理，首先指出世贸组织及我国政府计算反倾销税率所依据的倾销幅度公式存在的缺陷。然后，运用经济学、博弈论等有关原理推导出在完全信息动态博弈下的反倾销税率定价的优化模型。接着对反倾销税率的影响因素进行了分析。最后，对我国政府及出口企业提供政策建议。     

数字产品特点与反盗版问题

在计算机技术、网络技术日益先进的21世纪,数字形式将是信息存在的主要形式,相应的,数字产品也会越来越多。然而,数字产品盗版问题也非常严重。有些学者从法制、知识产权保护、消费者意识、反盗版技术的角度来分析数字产品盗版问题。本文则从数字产品的特点这一角度对盗版问题进行分析,提出建议。     

“互联网+”与商学院教育

“互联网+”已成为当今经济社会的流行语.那么,何谓“互联网+”,其对教育的意义何在?“互联网+”就是“互联网+制造业、流通业、医院……”,一句话就是传统产业互联网化.就是利用信息通讯技术及网络平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态.所以,互联网+教育,即表明智慧学习的时代已经到来.当商学院面临互联网+教育的智慧学习浪潮时,商学院该如何破浪前行呢?     

如何提高信息技术投资收益

随着信息技术投资在社会总投资中所占比重的提高,人们对信息技术投资收益的关注也日益多了起来。对企业来说,到底该如何提高信息技术投资的收益呢?适当进行管理变革企业可以从三个方面进行管理变革,一是采用团队工作方式,加强部门间的联系。因为信息系统集成度不断增强,从单部门系统向多部门集成系统发展,如MRP->MRPII->ERP。团队工作方式有利于充分发挥信息技术生产力。二是调整企业决策权在不同管理等级上的分配比例和调整企业组织结构,如增加基层管理者授权,减少中层管理者数量,使组织结构趋于扁平化。因为信息系统向支持高层管理者…     

不大不小最是尴尬

提起企业规模，大小孰优，常常是智见智，仁见仁，有不少专家认为在经济全球化，市场竞争越演越烈的今天，企业必须做大做强，只有大企业才具备国际竞争力。从理论上讲，规模经济是降低成本，提高效益的基本途径，从实践来看，汽车业的国际购并，航空公司的强强联合，都说明了大企业才能抗风险，才有竞争力。然而，在我们耳边时常有另一种声音，在信息化时代，在知识经济浪潮日益显现的今天，企业还是小的好，俗话说船小好调头，小企业灵活，小企业创新，小企业才有竞争力。从美国的硅谷到中国的中关村，许多高科技的小企业都表现出极强的竞争力，因此，企业规模还是小的好。     

事业单位工伤赔偿的常见问题及其解决

随着我国社会主义现代化建设的飞速发展，事业单位工伤保险制度渐渐趋于完善。但是由于事业单位雇佣体制的不完善，工伤赔偿具体处理方法的不明确以及相关的政策法规之间存在许多不和谐，致使许多事业单位在处理工伤赔偿事件时还存在许多问题。分析事业单位工伤赔偿存在的问题，探讨研究事业单位工伤赔偿的具体处理方法，是适应我国社会主义市场经济体制的必然要求，也是进一步完善我国工伤保险制度的必然渠道。     

谈谈企业家的“家”

中国经济的发展当前有一个非常紧迫的命题，那就是呼唤企业家的诞生．呼唤大批量企业家的涌现。     

经营者的责任与追求

自美国金融危机爆发以来，经营者的丑闻亦纷至沓来，麦道夫欺诈案、黄光裕涉嫌违规资本操作案，“高管厚禄门”……等等，一时关于经营者的道德和责任问题成了热门话题。然而，笔者更看重的是经营者应如何修身、自重，实现人生的价值追求。