人性的解放在于对人的尊重

2006年,整个舆论把房地产商骂得一塌糊涂,唯有不骂万科、不骂王石。我颇受震动,我们只是表明态度,社会就明确地给予我们一种善意的回应。我们的项目投入并不大。在深圳立一个广告牌一年得300万,但我们整个项目一共才100多万,有50万是方案评选出来的奖金,还有50万是10个月的开支。实际这个项目才花了三四十     

试论上市公司利润分配方案对公司的影响

本文通过调研上市公司利润政策,应用利润分配理论,分析了利润分配的取舍和企业发展后劲的关系,提出了如何保持企业持续发展和实现股东财富最大化之间的平衡,从而促进上市公司持续健康发展的一些措施。     

王石:中国企业需要契约精神

在美国期间,我曾多次去参观华盛顿的美国联邦最高法院大楼,在大楼的东门墙上有三个人物的雕塑,是和法律、法制、法典有关的三个人物,有意思的是,这三个人物都来自于东方。这三个雕塑的雕塑者梅奈尔解释他的作品时说:“在美国,法律通常自然而然地来源于或者继承先前的文明,这个文明来自于东方。”     

社会责任对外贸企业国际竞争力的影响浅析

在21世纪新的经济背景下,企业的目标逐步调整到切实的履行自己的社会责任上,着力于在经济环境和社会企业价值评判标准上来实现既定的战略目标。本文通过分析社会责任标准的内涵,来阐述外贸企业承担社会责任的有利因素,增强其国际竞争力。     

普通人做不普通的事

很多人尤其是青年学子来问我,你是怎样成功的? 　　我想说,实际我不像你们想象的那样很成功,尽管你发现我很自信,但实际上我是一个普通人,只是做了不普通的事.……     

城市主题公园发展的现状分析与对策

通过分析城市主题公园的发展现状和存在的问题，并对城市主题公园发展环境进行了分析，同时提出城市主题公园的发展模式。     

不同的时代同样的责任

作为传统行业发展的佼佼者，王石带领万科实现了革命式的跨越。年过60的他，仍然有着健硕的身体和超前的思维。他将时代的变迁与企业的发展紧密联系，以求更好地践行个人与企业的责任。     

万科学习华为

在技术研发和产业转型方面，万科在国内找到了一位好老师，这就是华为。华为的市场60％在海外，但2008年在金融危机下仍保持了稳定增长，而且达到30％．而万科的市场完全在国内，同年竟然是负增长10％。     

用人不能无疑 能人也需少用

在哈佛亚洲中心与我相邻的是一位日本防务省退休将军，一年期的访问学者。彼此交谈中，他以为我是位退休的企业家。在哈佛，几乎没有人相信我是中国最大的房地产公司的在职董事长：怎么可能？你哪来的时间？你在美国怎么处理工作呢？比如说业务会、董事会、股东大会？     

没有战略,企业将会怎样?--评《差距》

从竞争角度解析"格兰仕与沃尔玛的差距"是书中系列篇里最痛快淋漓尽致的.为什么呢?因为是拿中国的优秀企业同世界一流企业进行比较,谈中国企业的差距时,作者讲的含蓄委婉,生怕被比较的中国企业难于接受甚至误会.但格兰仕的老总不买账,公开在媒体上叫板,这一叫板,反而打消了作者的顾忌,谈起来直言不讳.