边缘之困——孙大午事件的N种解读：“五二七”档案

近段时间：孙大午事件被各种媒体妙得沸沸扬扬，当了“名人”的孙大午日子一点也不好过，一百多天的牢狱之灾，让一个好端端的企业陷入困境，而由此引发的关于法律和公义的种种争论，更是他所始料不及……     

候鸟式生意

传销的一个特征是,一群乌合之众聚集在一个陌生的地方,不择手段追求迅速致富。一旦链条崩断或遭遇扫荡,核心操作者摇身一变,就成为另一座城市另一个公司的发起人,真可谓“在我身后,哪管它洪水滔天”。而商业候鸟们也几乎是同样的生存状态——不需要为自己的合同负责,只需要为自己人间蒸发的可靠性负责,就能转战于各个城市的各幢写字楼,赚取法理之外的钱财。一湖北老赵就是这样一个人。从上世纪90年代至今,他主要做了一件事:从事新产品开发。2003年,他又找到了一个新产品:多功能节电器。对外,他称是自己的专利。正值国内拉闸限电的高峰季节,…     

新商业精神——契约——给人心一个栅栏

人，总是有理由将自己摆放到一个特殊的位置，并极其随意和功利地对契约做出有利于自己的解释，契约意识的缺乏正成为当下商业世界中最重要的精神顽疾。     

新商业精神——公平——商业世界的杀虫剂

机会对谁都是均等的，对谁都是公平的，只有这样，才能保证最有生命力的作物活下来，才能维持整个园子长久的繁荣。而利用权力实施投机，靠不公平竞争取得胜利，就会极大地破坏商业世界的自然生态，让整个商业生物链条都处在一种危险状态。     

以科学发展观为统领 创新人大工作的几点思考

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的关键,创新工作的目的是解决困难、化解矛盾、抓好落实、推动工作。     

王桂波新仁义主张

即使从最简单的统计学数据来看．王桂波也是一个奇迹：1987部队转业后分到诸城市劳动局，一门心思做“进口生意”，当起了单位的厨师：1990年，因为领导的一句话，28岁的王桂波承包劳动局下属的缝纫部，在短短两年时间内，他把仅有4个人的缝纫部从亏损变成年赢利200万元：1993年，王桂波借钱承包劳动局下属的一家商场，从卖缝纫机开始逐步进入西服制造领域，当年便创下100多万元的利润：经过10年的辛勤耕耘．他手下的新郎希努尔集团不但获得了中国驰名商标、中国名牌和国家免检产品三大殊荣，更一举超过雅戈尔、杉杉等著名品牌而成为国内西服产销量最大的企业．年产销西服300万套，其他服饰类产品1000万件．产值超过25亿元人民币……     

警惕郎咸平，警惕没有郎咸平

拥戴他的人称他为“郎监管”、“郎教授”，反对他的人把他叫做“郎瘟神”、“经济学界的拉登”。那么，究竟谁是真理的代表?谁又在阻挡“历史前进”的车轮?     

张宝全：从2005起跑个性商人

他说：“如果有一天我做不了房地产，中国98％的人都做不了。”他又说：“我只按自己的方式做事，做中国最好的房地产商。”