文化创意及其在旅游发展中若干问题研究

随着文化创意产业的崛起,旅游产业已与其融合成为市场经济发展的一种必然趋势。现从文化创意与旅游发展理论研究现状、文化内涵入手,对旅游发展中文化创意及其产品现实需求作以分析思考。一、文化创意与旅游发展理论研究的必要性文化创意产业,又称创意产业、创造性产业、创意经济等。最早由英国文化媒体体育部(1998)提出并将"创意产业"定义为:从个人创造力与技能及才华中获取发展动力,并通过开发知识产权来创造潜在财富和增加就业机会的产业。     

环渤海动力煤价格预测及用煤企业经营策略研究——基于LSTM和概率区间评估的分析

在“双碳”背景下,煤炭价格受到多种非线性和非平稳因素的影响,煤炭价格的准确可靠预测对增强煤炭市场的稳定性愈发重要。以LSTM神经网络为基础算法研究环渤海动力煤价格指数波动状态,并实现对该指数未来趋势的准确预测;采用混合核密度估计方法探讨煤炭价格指数未来趋势的不确定性,实现了对该价格指数未来价格波动区间分布的概率评估,可为企业决策人员提供全面、高精度的预测信息。经过与经典的BPNN、RNN模型的对比,新模型使环渤海动力煤价格指数预测值的准确度提高,同时能准确提供企业未来价格波动的概率评估结果,为其经营实践提供决策支持。     

2021年副省级城市R&D经费投入分析

2017—2021年,副省级城市的R&D经费投入都保持持续增长的态势。深圳的R&D经费投入在副省级城市中一直处于遥遥领先的地位,西安由于科研院所和高校众多,2017年R&D经费投入总量在副省级城市中排名第四,2021年排名第七,被资源禀赋相似的南京、成都、武汉等城市超越。西安由于GDP总量不高,R&D经费投入强度一直保持在5%左右,2020年被深圳反超。基于数据的可获得性,本文从2021年副省级城市的R&D经费投入总量、R&D经费投入强度等方面进行解读和分析,并结合分析结果提出相关建议,以供参考。     

天然气价格与原油价格的关系及其发展趋势

天然气价格与重质燃料油、家用取暖油或原油价格挂钩,使得天然气价格能够与竞争能源的价格协调,保证了天然气的销售.欧洲和亚洲市场目前仍然采用这样的价格公式和合同.但是自20世纪80年代美国和英国的天然气市场取消管制以后,长期合同和与石油价格指数挂钩的天然气定价公式受到了挑战:以前20～25年的合同期限缩短到10年之内;出现了天然气现货市场,形成了受美国纽约商品交易所或英国国际石油交易所调节的市场,并出现了标准合同(如期货和期权).今后,现货价与期货价相结合的复杂的指数化价格公式可能辅助或取代原有的石油指数价格定价模式.电价的指数价格可能更频繁地用于为天然气定价.原油价格依旧会影响天然气价格,能源间的相互作用可以调节暂时的价差过大.2050年美国在世界LNG贸易中所占的份额将由目前的5%～6%增加到25%.天然气在家用、工业、发电和运输等各个领域的消费量将不断增长,天然气价格下跌的可能性不大.     

阅读疗法对大学生健康人格的培养

阅读疗法对大学生健康人格的培养具有促进作用。大学生健康人格培养的途径包括创建阅读疗法网站,宣传正确的价值观;悉心指导个案,加强自我教育;推荐阅读疗法书目,提升品质修养,等等。     

江苏和甘肃经济发展与大气环境保护状况比较分析

江苏是我国东部经济发达地区省份 ,甘肃是西部欠发达省份 ,两省具有不同的经济增长和环境保护特征 ,对其进行比较研究 ,可发现东部与西部地区各自的比较优势 ,为双方的协作互补和相互借鉴探索切合点。本文对两省工业废气排放总量、单位GDP工业废气排放量、工业SO2、工业烟尘和工业粉尘的排放量与去除量、工业废气污染治理投资、工业废气排放重点行业等指标进行了重点定量比较分析 ,得出了相应结论 ,提出了相应措施     

企业物资采购活动中的会计风险控制

企业的物资采购包括了采购预算编制、材料请购、供应商选择、价格查询、采购作业、合同签订与执行、验收入库、货款结算、付款、账务处理等诸多环节,由于受各种因素的影响,采购的各个环节中都存在不同的风险.文章从采购环节的风险入手,论述了如何控制物资采购活动中存在的会计风险.     

新上市公司超能力派现行为分析——以英飞拓为例

近年来,越来越多新上市的公司慷慨高派现,成为了“派现奶牛”,有些上市公司在净利润下滑甚至亏损的情况下依然超能力派现（“超能力派现一指每股现金股利大于每股收益或每股经营现金净流量）。超能力派现问题引起了人们的广泛关注和激烈的讨论。笔者以深圳英飞拓科技股份有限公司为例进行分析和探讨。     

贵州省城镇居民消费结构分析

运用计量经济学与时间序列分析方法,对贵州省城镇居民的消费结构进行实证分析,为科学地制定消费政策,正确地引导居民消费提供了科学依据。     

企业应建立顾客抱怨管理体系

顾客抱怨反映了顾客对企业产品和服务的不满,揭示了企业经营管理的缺陷。为提高顾客满意度,企业应建立顾客抱怨管理体系,以正确处理顾客抱怨和利用顾客抱怨信息,推动企业持续改进。