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在高质量发展的新形势下,国企人力资源管理不同程度存在着规划不清,激励机制不健全,人才结构不合理,管理观念落后等方面的问题。为适应经济新常态,进一步提升效率,推动企业高质量发展,国企要逐步建立符合自身实际的人力资源管理体系,清晰自身战略目标,制定与企业发展相匹配的人力资源规划,建立科学合理的选人、用人、育人机制,形成绩效、薪酬、福利有效联动的激励体系,强化企业文化建设在人力资源管理中的凝聚作用。 相似文献
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王芳芳 《中国乡镇企业会计》2020,(3):42-43
本文通过对天亿擎公司组织架构、管理模式及存在的困难进行分析,选择和构建合适的全面预算管理模式和体系,涉及组织框架重构、过程管理及考核评价的全过程,使天亿擎预算管理水平得到有效提升,作总结分享,以期为同行业伙伴提供一定借鉴. 相似文献
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推动新旧动换转换,加快财经贸易类专业群人才培养,为社会输送满足我国经济社会转型的高素质人才,需要加强对人才培养新模式进行研究与分析。本文对开展财经贸易类专业群人才培养需要注重的方面进行分析,并对财经贸易高职人才培养模式进行探讨,可供相关人员参考。 相似文献
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分析了影响特许经营合同重新谈判的因素,结合案例剖析了当前我国城市水业特许经营合同重新谈判频繁发生的原因,提出了建立包含准入制度、监管体系、投资回报机制、风险分担机制、重新谈判机制和项目移交机制的特许经营制度体系,并探索了土地资产与附着于其上的水务固定资产分离的特许经营模式。 相似文献
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王芳芳 《中小企业管理与科技》2011,(9)
当今世界经济一体化趋势给中国带来了前所未有的机遇与挑战,面临市场经济日益激烈的竞争局面,中国企业要想取得一席之地,树立企业品牌,打造企业形象显得尤为重要.企业形象是企业和产品的代言和象征,对产品竞争、吸引消费群体以及企业推广整合等具有十分重要的意义.因此明确企业形象设计的重要性,探索如何提高企业的形象设计关系到企业的长存发展. 相似文献
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剪力墙由于具有很高的稳定性和抗震性,目前已经成为很多建筑中的组成成分,考虑到地震的因素,在高层建筑的建设当中很多时候都要充分的应用剪力墙的结构设计。从剪力墙的设计原则入手,对剪力墙的结构设计及应用进行说明。 相似文献
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改革开放以来,温州经济高速增长,引起了海内外的高度关注,人们对这些经验进行了总结,称之为“温州模式”。然而,随着外界发展环境的不断变化,温州模式出现了较大的不适应,近年来温州经济增速出现下滑,温州模式面临着重构调整的考验。新温州模式是作为经济主体的民营企业在变化了的环境下,对原温州模式自发进行一系列调整,并经过不断的去芜取精与综合加总而形成的新发展方式或经验的总结。其本质依然是“市场解决”,核心依然是“自发、内生”,而基本形式则发生了三点主要的变化,一是建立更为科学的企业组织形式,二是追求更为科学的企业分工与合作,三是积极实施技术创新。[编者按] 相似文献
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企业集团是社会化大生产条件下,服从于生产力发展和追求经济运转高效率而出现的企业组织和管理新形式。根据国家工商局《企业集团登记管理暂行规定》,企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体。以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。 相似文献