对跨国公司海外产业转移决策的研究

随着经济全球化的发展和国际产业分工的不断深化,跨国公司往往选择优化资源的全球配置,以实现持续降低采购、生产、销售成本的目的。他们将产品研发和最终消费两端继续保留在发达国家,而将中间品的组装、加工产业转移到发展中国家。这种中间品的转移既可以通过跨国公司到发展中国家进行垂直型FDI也可以通过直接将生产订单外包给发展中国家的独立供应商两种方式完成。然而大多数来华贸易的跨国公司都采取了前一种方式来获取中间品。本文试图通过理论研究,阐述上述机制产生的原因及其影响。     

80后管理者的管理方式研究

中国的80后成长于中国改革开放的特殊年代,特殊的成长环境造就了他们独特的个性、价值观和行为特征.随着80后逐步走入社会,在当今的企业管理中,80后已慢慢变为企业管理中的主要群体和中坚力量.笔者从介绍80后这一概念出发,分析了80后的个性特征和造成这种个性的特殊成长环境,进而总结出80后在管理方式上,具备推祟弹性管理制、理解与宽容度更强、提倡参与式管理的管理特征.     

作业成本法与税法、会计法规的协调与融合

作业成本法是一种新的完全成本核算方法，它以作业为基础，通过对作业成本的确认、计量来计算产品成本的科学方法。它拓宽了成本的计算范围，产品成本包括以前不能追溯的期间费用，计算出来的成本指标值与传统的完全成本法计算的结果差异很大，实施时应注意与税法、现行会计法规的协调与融合。     

领跑FESCO全国一体化服务

第一次见到郭晨升是在1998年,当时请他为我们制作一份调查问卷,听说1997年毕业的郭晨升是主修心理测量、心理咨询专业的心理学研究生,心中不免有几分敬畏,忐忑不安地体会着在心理专家面前变成透明体的感觉,因此初次见面,异常小心谨慎。但是在合作中,更多感受到的是他的亲切与平和。郭晨升1997年加入FESCO,最初负责FESCO心理测验系统的建立,这种系统已被越来越多的跨国公司使用,而且正在成为中高级人才走进跨国公司的门槛。后来,郭晨升又相继负责FESCO的人才推荐与网站招聘工作。2001年,郭晨升任职市场部经理,直至2004年,担任全国业务…     

情聚《大秦岭》

2010年元旦在央视10套《探索·发现》频道播出的8集系列片《大秦岭》。以浓厚的人文精神俯瞰秦岭,用文化的积淀解读秦岭。整部作品气势磅礴,恢弘大气,角度新颖,画面精美,引起全国观众的极大兴趣。本刊特别选发系列片《大秦岭》一至四集的撰稿人王若冰先生的这篇文章。以飨读者。     

从“铁榔头”到销售冠军

一次很普通的体育课,使当时只有10岁的崔佳糊里糊涂地走进了排球的世界里,并最终成为“铁榔头”郎平的4年同窗好友。虽然最终崔佳没能实现为祖国争光的理想,但是与排球结下的这段不解之缘最终成了她享用一生的宝贵财富,造就了崔佳永不服输,拼搏向上的坚强意志,在运动员、教练员     

平生最爱主席词

“久有凌云志．重上井冈山。千里来寻故地．旧貌变新颜。到处莺歌燕舞．更有潺潺流水……”稚嫩的童音．高昂的朗读声．好多人循声而