现代企业内部控制制度的基本特性

现代企业的内部控制制度是在长期的经营实践过程中,随着企业对内加强经营管理和对外满足社会需要,而逐渐产生并发展起来的自我检查、自我调整和自我制约的系统。从西方成熟发达经济国家的实践来看,建立健全完善的内部控制制度是一种解决企业许多潜在问题的有效方法。我国政府对企业内部控制极为重视,从20世纪90年代起,颁布实施了一系列相关的法规。但在理论上和实践中,如何创造行之有效的内部控制制度仍然需要进一步探讨。本文以研究现代企业内部控制制度的     

“严”字艺术

搞审计工作，离不开一个“严”字，严体现的是无私无畏的品格，求真务实的作风和重如泰山的责任。但要在工作中真正把“严”字落到实处，却不能不讲点艺术。 　　一是要严而有据。所谓严而有据，就是我们审计人员在工作中必须做到讲话靠事实，行为有规范，处置依法纪。只有有据可依，我们的腰板才会硬，别人也才能服气。 　　二是要严而有礼。我们与被审单位的同志是平等的工作关系，这就要求我们审计人员无论在何种情况下都要尊重对方，语言要文明，态度要和蔼，不应有半点的骄气。我们查得细，把关严，一些被审单位的同志可能会产生抵触情…     

基层人力资源管理中统计调查与分析的应用

当前随着经济社会的趋稳向好发展,人力资源管理已变得越来越安全、稳定、高效,并且成为了打造高精尖人才、助推经济社会持续快速发展的重要组成部分。但是各级党委政府、社会群众乃至基层企事业单位,也越来越对人力资源管理提出了新的更高的要求,使得人力资源管理逐渐向着更加规范化、科学化、精细化、高效化的模式转化,管理内容更加丰富,应用范畴更加拓展。这也使得现代统计调查和分析方法越来越应用到了基层人力资源管理领域,并且越来越发挥了及其重要的功能作用。但是也由于诸多因素的影响,特别是体制、机制等传统瓶颈因素的制约,现阶段统计调查分析在基层人力资源管理应用中还是暴露出了很多的问题,客观上需要引起业界人士和专家学者包括企事业单位主管部门的高度重视,并且需要采取行之有效的措施加以应对和解决,以推动基层人力资源管理在以往基础上有新的跨越。     

把牌子立在心中

某市审计局为增强审计人员 的责任感，统一做了一些小胸牌，上书“中国审计”，蓝底白字，颇为醒目。戴着这个胸牌干工作，被审单位自不敢怠慢，自己心中也多了几分自信。 戴牌子无非有两个目的，一是让别人知道你是干啥的，二是提醒自己是干啥的。别人不知道你是干啥的倒不大要紧，忘了自己是干啥的可有点麻烦了。我们有些审计干部只要有好处，查帐时便闭只眼睛；只要是熟人，处置时就从轻发落。他们关系处理得八面玲珑，吃喝玩乐样样精通，可唯独忘了自己是干啥的。干啥的？国家的审计干部！你在睁眼闭眼问，流失的是人民群众的膏脂！你在…