全文获取类型
收费全文 | 496篇 |
免费 | 1篇 |
国内免费 | 2篇 |
专业分类
财政金融 | 50篇 |
工业经济 | 18篇 |
计划管理 | 113篇 |
经济学 | 60篇 |
综合类 | 23篇 |
旅游经济 | 1篇 |
贸易经济 | 96篇 |
农业经济 | 27篇 |
经济概况 | 109篇 |
邮电经济 | 2篇 |
出版年
2024年 | 2篇 |
2023年 | 6篇 |
2022年 | 4篇 |
2021年 | 7篇 |
2020年 | 4篇 |
2019年 | 9篇 |
2018年 | 2篇 |
2017年 | 1篇 |
2016年 | 6篇 |
2015年 | 10篇 |
2014年 | 22篇 |
2013年 | 31篇 |
2012年 | 29篇 |
2011年 | 43篇 |
2010年 | 51篇 |
2009年 | 34篇 |
2008年 | 24篇 |
2007年 | 24篇 |
2006年 | 14篇 |
2005年 | 36篇 |
2004年 | 39篇 |
2003年 | 11篇 |
2002年 | 15篇 |
2001年 | 10篇 |
2000年 | 12篇 |
1999年 | 17篇 |
1998年 | 11篇 |
1997年 | 11篇 |
1996年 | 1篇 |
1995年 | 3篇 |
1994年 | 3篇 |
1993年 | 6篇 |
1992年 | 1篇 |
排序方式: 共有499条查询结果,搜索用时 0 毫秒
101.
通过分析施工准备阶段的质量管理对建筑工程项目施工质量的重要性,介绍了施工准备阶段质量管理的主要内容和工作要点,提出了如何加强施工准备阶段质量控制的措施。 相似文献
102.
中小企业融资困境及解决对策 总被引:4,自引:0,他引:4
中小企业在我国已成为国民经济的重要组成部分。但是随着商业银行对贷款风险的控制,中小企业融资难问题日益突出。本文通过探讨中小企业融资困境成因,提出有利于解决中小企业融资难这一现状的对策。 相似文献
103.
104.
如何加强集团型企业财务活动的内部控制,如何减少财务风险,提高营运效率,如何保持企业长久、稳定、健康发展,是公司财务管理的重要课题. 相似文献
105.
您必有许多惊喜,如果您开工厂做买卖,或打算开工厂做买卖的话。 中方首席谈判代表龙永图指出;漫漫入世路,最大障碍是中国以前不能承认自己搞市场经济。加入世贸,等于向世界大声宣布:“我们将全面推进市场经济!” 从前提起市场经济,必称“社会主义市场经济”,或曰“具有中国特色的社会主义市场经济”,今日直呼其名,来之不易,千言万语尽在不言中。 无论“市场经济”前面加什么样的定语,“公平竞争”才是核心的核心。中国政府已作出庄严承诺,遵守世贸组织有关游戏规则,照章办事,大力推进政府决策和行业透明化、公开化… 相似文献
106.
随着报纸由语言艺术时代进入视觉艺术时代,即读图时代,信息传播方式发生了大转变。上个世纪90年代勃兴的“版面革新”浪潮几乎席卷了中国报业市场的每个角落,报纸版面的标准与以前大不相同。一是中心突出;二是总体的布局匀称;三是文图并茂;四是方便读者。同时要求做到刻意求新、活而不乱;各得其所、优化组合;点眼突出、导读性强;标题出彩、感染力强。总之,要“神、魂、韵”兼备。为做到这一点,各家报纸使出浑身解数,有人称之为报纸的“换装运动”。使报纸色彩对比强烈、视觉冲击力强,版面更加“抢眼”。但报纸版面革新也随之出现了一些新问题:模块结构单调;报纸的形式和内容严重脱节;整体风格不统一。“换装运动”的不当造成了标题字号超过了报头字号,使整个版面区域强弱对比模糊不清;有的流行版式设计大造强势,使得一个平面上全是“重点”,结果是重点缺失。 相似文献
107.
中央电视台的黄金段广告招标已连续辉煌了三年。这个过程或者是中国企业界实力的集中较量;或者是中国知名品牌的集中角逐;或者还是一批企业家以及他们的广告代理商预测能力心理承受能力的检阅,或者更有其它。年年都有新闻迭出,今年的黄金段位广告竞争更不例外,当总码洋较上年翻番招标落响终锤,人们便开始揣度来年。更有人预言,经过"疯狂的一跳",来年黄金段广告招标将寿终正寝。 相似文献
108.
109.
随着市场竞争的加剧,企业扩张除了依靠内在的自身实力,也会选择并购重组等方式,以在步履维艰的市场中站稳脚跟。并购作为企业扩张的手段之一,存在诸多风险,"对赌协议"这类规避并购风险的工具应运而生。本文以掌趣科技并购上游信息作为研究对象,分析案例公司对赌协议的设计及完成情况,总结对赌协议在案例公司应用过程中的优点及不足,并获得相应的启示,以期为对赌协议的研究进行补充与完善。 相似文献
110.
现金,被称之为企业的血液,是企业得以生存与持续发展的主要条件。财务管理的关键之处则在于实现企业价值的最大化,而企业价值的实现则需要通过其经营管理活动的运行,在企业经营管理活动中,现金流的管理与控制处于核心要点。本文试图基于“现金为王”的财务思维,探讨企业如何进行经营活动现金流量管理控制。 相似文献