企业现代化内控及合规体系建设路径

党的十九大报告重申推进全面依法治国以来,法治企业建设责任成为国有大中型企业管理层重要的政治责任。为贯彻落实中央及国家电网有限公司依法治企的战略部署,规范省管产业单位经营管理,提升企业风险防范能力,实现企业战略目标,省管产业单位建立健全内控及合规体系迫在眉睫。     

完善安全治理体系的配套措施

企业要发展、工程要进展、现场要安全,离不开各类人才持续在各个环节发挥作用,需要充足的人才资源库做支撑。但考虑到用工的经济性,拟搭建的人才资源库执行梯队式进阶、动态式管理,以满足使用为目标导向、适当储备为长远规划、大力培养为实施重点,建立人才培养、储备、使用的良性循环机制。     

构建“三维立体”工作体系 做好企业思想政治教育

<正>随着国有企业改革和发展的不断深入，新情况、新问题不断涌现，企业思想政治教育工作面临着前所未有的新挑战。中国移动江苏公司徐州分公司（简称：徐州移动）党委立足理论和实践，通过打造三力聚合的“党性课堂”、三身融合的“道德讲堂”、三层耦合的“法律学堂”，探索构建了“三维立体”的企业思想政治教育工作体系，系统推进企业思想政治教育工作，不断增强员工思想凝聚力和企业向心力，为公司持续健康发展提供了强大精神动力。     

开展“三维”视角研究型审计 助力营商环境优化提升——数融模式下电网企业“获得电力”研究型审计案例

<正>一、项目背景“获得电力”是衡量供电企业营商环境水平的重要标尺。2020年，国务院办公厅印发《关于进一步优化营商环境更好服务市场主体的实施意见》，要求持续改革优化营商环境，更大激发市场活力。国家能源局发布的《2020年能源监管重点任务清单》，将“获得电力”优质服务水平纳入监管重点。     

管理会计工具在庆阳供电公司成本管理中的应用

国家电网甘肃电力公司庆阳供电公司基于国网公司及省公司作业成本标准体系建设及应用，大力推动构建新型成本管理体系，取得显著成效。一是广泛应用多维精益管理体系、标准成本体系本地化改造、打造内部模拟市场、国网商旅移动、会计管理标准化建设及RPA机器人等管理会计工具和方法，实现全业务场景多维度、标准化的数字描述；二是建成企业级数字价值图谱，实现数字化转型新突破；三是建立价值活动数字化运营规范，服务精益管理迈上新台阶；四是实现经营数据可视化智慧共享，更好服务智慧决策，支持精益管理，支撑基层创效。     

数据要素背景下的互联网保险发展研究

<正>伴随互联网信息技术的进步，互联网保险异军突起，给传统保险业态带来了极大冲击，但也带来了一些问题。经过2019年以来的多次整顿，特别是2021年2月《互联网保险业务监管办法》（以下简称“13号令”）正式实施后，互联网保险已建立起较为完备的常态化监管体系，其发展进入稳定期。与互联网渠道的深度合作，     

作业现场安全治理体系研究成效

安全管理人员安全技能普遍提升,无计划无票作业问题可基本杜绝,分包安全管理实现系统应用闭环,软硬件资源促安全施工能力提升,配网工程施工实现全程规范管理。安全管理人员安全技能普遍提升自查问题数量明显提高。2020年组织市县省管产业单位开展作业现场安全专项治理活动,结合突出问题50项,全部市县产业单位自查现场813个,共计反馈各类问题376项。     

贯通两个责任 深化“微腐败”系统治理

<正>党的二十大报告指出，腐败是危害党的生命力和战斗力的最大毒瘤，反腐败是最彻底的自我革命。中国移动通信集团江苏有限公司（简称：江苏移动）课题组针对基层“微腐败”在一些重点领域和关键环节频发多发问题，借鉴“质量三部曲”理论工具，将基层“微腐败”系统治理看作一个复杂的质量管理体系，以事前策划贯通协同各方责任、事中控制寻找症结加以施治、事后改进实现系统长效治理，基于所查处的“微腐败”案例和“微腐败”治理问题调研答卷，精准定位基层“微腐败”发生的重点领域及成因，