排序方式: 共有34条查询结果,搜索用时 31 毫秒
11.
田倩平 《当代经理人(中旬刊)》2011,(11):38-42
除了金融改革试验区这条路,现在更多应考虑如何进行产业结构调整,使得资源配置更优化,朝着实体经济健康发展的方向走下去。在这个过程中尤其需要注意的是,怎样将救助与经济调整、产业升级、结构转型结合起来,真正形成一批代表未来温州核心竞争力,奠基“新温州模式”根基的优势产业和企业,这才是未来温州前进的方向。 相似文献
12.
田倩平 《当代经理人(中旬刊)》2011,(10):50-52
中国企业现在的整体状态浮躁且激进,在这种氛围之下,企业很难静下心来思考自身的内涵和价值。做企业是需要有信仰的。没有信念,没有一定的精神追求,企业也失去了存在的意义 相似文献
13.
田倩平 《当代经理人(中旬刊)》2011,(1):66-66
提升企业的竞争力,最根本的是要提高顾客满意度,而顾客满意度核心来源于员工的满意度,所以怎样提高员工幸福指数,无论是对企业未来还是现在都至关重要 相似文献
14.
田倩平 《当代经理人(中旬刊)》2011,(4):84-87
作为一家成立仅三年,便;降销售规模做到20亿元的互联网服装品牌,凡客诚品令许多耗费近20年时间才达到同等规模的服装企业叹服不已,2010年更是登上中国成长百强榜亚军 相似文献
15.
16.
田倩平 《当代经理人(中旬刊)》2011,(11):51-52
就环境气候而言,温州绝对称得上中国最佳的金融业态孕育土壤——温商遍布全国,民间资本雄厚,且金融意识强。然而,现实状况却是,即便是在浙江一省范围内,温州有组织的金融业态也属落后之列:民营商业银行数量、规模,不仅远远落后于杭州、宁波、台州,甚至比不上县级市义乌;上市公司数量,在浙江省地级市也只能排在七八位之后;而率先拿到全国第一个财团类企业注册的中瑞财团公司,也在轰轰烈烈成立之后迅速湮灭。 相似文献
17.
过去十年,尽管已经占据中国公职培训50%以上的市场份额,有关其企业分析及创始人易定宏的报道却很少见诸报端,除了学员和一些政府机构的口碑传播之外,你很难从其他途径去深入破解这家企业飞速发展的内部基因。甚至,就连其位于中关村海淀文化艺术大厦的总部,“华图教育”几个大字也隐没在海淀剧院、新航道、英孚教育等一片花花绿绿的招牌之中 相似文献
18.
田倩平 《当代经理人(中旬刊)》2011,(4):88-91
深情与薄义的交织,智慧与愚蠢的对决,自私与恩抚的碰撞,一次又一次的家族企业内斗,证明了其巨大的破坏力。而这里,正在上演一场家族战争 相似文献
19.
田倩平 《当代经理人(中旬刊)》2011,(1):104-105
礼来力图将其130年创新制药的成功经验充分嫁接到这个全球最大的新兴市场,并在本土化的过程中探索出一条属于自己的礼来式路径 相似文献
20.