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合同中途受阻是指发生的风险事件导致现实情形与签约时的情况发生了根本性的变化,要注意是“根本性变化”。例如,日出日落的时间是签约双方均不可控制的自然规律,但并不能因为冬天日短而造成工作时间短,就说是属于双方不可控制的根本性变化,并借此终止合同,使签约双方中的一方无法履行自己的合同义务,这也是FIDIC合同第13款里谈到的法律和实际上不可能成立的条件。 上文中遇到燃油危机的项目就属于有经验的承包商没法合理预见到的情况,而且无人可以肯定危机会持续多久。公司坚持认为这种情况属于 inability to f… 相似文献
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国际仲裁FIDIC合同第67款全部与仲裁有关。除前面所提的第67.1款的咨询工程师准仲裁和第67.2款的友好解决尝试外,第67.3款国际仲裁也是一条非常有实际意义的条款。第67.3款〔仲裁〕有关以下方面的任何争端:a.咨询工程师的决定(如果有的话),未能根据第67.1款规定成为最终决定并具有约束力;以及b.在第67.2款规定的期限内尚未达成友好解决;除非合同中另有规定,均应按国际商会的调解与仲裁章程,由据此章程指定的一名或数名仲裁人予以最终裁决。上述仲裁人(们)有权解释、复查和修改咨询工程师对争端所做之任何决定、意见、指示、确… 相似文献
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FIDIC合同的宗旨(上) 总被引:1,自引:0,他引:1
做国际工程承包的人应该牢记FIDIC合同的宗旨 ,即“承包商以工作得到报酬 ,业主付款获得工程”。(TheContractorgetspaidfortheworkheperformsandtheEmployergetstheworkheispayingfor。)这其实也反映了FIDIC合同的一项原则 ,作为签约的双方当事人 ,业主与承包商在合同关系中的法律地位是平等的 ,双方进行的是等价交换 ,一方不能无价强占另一方的利益或服务。这实际上也就是人们常讲的“公平诚信 ,等价交换”的原则。业主要求承包商保证工程质… 相似文献
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在FIDIC合同中 ,解决争端的最终办法就是仲裁 ,而第67款中写得很清楚 ,承包商不能跨越咨询工程师直接要求仲裁。一旦走到仲裁的地步 ,就有些类似赌博 ,谁都没有把握一定会赢 ,因为影响仲裁结果的因素太多 :以往的案例、提供的证据、仲裁员的态度、咨询工程师的意见、对项目情况的说明是否很有逻辑和道理等。因此 ,咨询工程师的准仲裁对于一个承包商 ,或者更广泛地说对合同双方的经济利益是相当关键的。FIDIC合同的框架关系是业主、咨询工程师与承包商之间的“三位一体” (ThetrinityoftheEmploy er,t… 相似文献
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当地代理人FIDIC合同中并没有就当地代理人的问题做出明确的条款规定 ,但由于采用FIDIC合同的项目多为国际工程承包项目 ,涉及到许多跨国因素和当地环境 ,而承包商到海外招揽及实施项目时 ,要想了解和掌握这些复杂情况 ,需要一定的时间和代价。因此 ,获得当地友人的支持和协助必不可少 ,包括解决项目所在国的政治、经济、社会、法律、商务、金融、外汇、税务和海关等方面的难题。通常的做法就是优化选择当地代理人 ,这项工作对承包商至关重要。实际上 ,许多使用FIDIC合同的项目在《投标者须知》里都写明 ,承包商要随投标文件… 相似文献
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桥梁是城市道路的重要组成部分,随着我国桥梁的数量和种类日显增多,桥梁养护工作越来越显得重要,对于缺陷较严重的桥梁,如得不到及时养护维修,不仅严重影响桥梁的使用周期,有些甚至会造成桥垮人亡的恶性事故.鉴于此,本文对城市桥梁病害与养护维修措施进行了探讨. 相似文献
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延长工期FIDIC合同第44款主要与延长工期(Extension of Time for Completion)有关,简称EOT,这一款很重要。在合理的工期范围内,标价通常是第一评标因素,也就是“低价者得”。但有时业主可能急于项目完工,如学校扩建项目,业主方就期望新学年开学时建筑物能够交付使用,因此,工期在这时就将成为定标的主要考虑因素。第44.1款 〔竣工期限的延长〕如果由于a.额外或附加工作的数量或性质,或b.本合同条件中提到的任何误期原因,或c.异常恶劣的气候条件,或d.由业主造成的任何延误、干扰或阻碍,或e.除去承包商不履行合同或违约或由… 相似文献
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国际咨询工程师联合会编制的土木工程施工合同条件(简称FIDIC合同)是一种行之有效的标准合同管理方法,已被大多数国际承包项目所采纳,有人称之为土木工程行业的圣经。该合同源于英国土木工程师协会的ICE合同,因而所反映的传统和法律体系均具有浓厚的英国色彩,其中咨询工程师的地位和作用很特殊。对于习惯在计划经济体制下管理项目的中国承包工程和咨询公司来说,进入国际承包工程这个大市场后,普遍对由咨询工程师管理合同的方式感到经验不足,应该通过交流不断提高这方面的工作能力,挽回失去 相似文献
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FIDIC合同中的不可抗力田威(中国土木工程公司)国际承包工程是一项风险极大的事业,全球最大的250家承包商中,1/3是从事这项风险事业超过50年的老牌公司。这些在激烈竞争中能够生存下来的承包商,成功的秘诀就是在项目经营中,善于及时把握机遇,巧妙地避... 相似文献