我国企业应重视开发国际“银发市场”

所谓“银发市场”是指专为老年消费者提供商品和服务的市场,一般５５岁以上的人头发都已灰白,所以这一市场在国外又被称作“灰色市场”、“银色市场”。１９９９年被第４７届联合国大会确定为“国际老人年”,表明人口老龄化问题已引起世界各国的普遍关注。一、开发国际“银发市场”的意义随着世界经济的发展,全球人口日趋老龄化,老龄人口市场在逐渐扩大。人口的发展是由人口再生产因素和社会因素决定的,经济越发达的国家和地区,老年人的数量占人口总量的比重就越大。发达国家的人均寿命已达到７６岁,６５岁以上的老人占总人口比重在１９８９…     

浅谈私营企业管理创新

经过２０多年发展,我国私营企业已经从传统行业拓展到信息、生物等各高新技术领域,并从零星、分散的家庭小作坊发展到跨国、跨地域、跨行业的大型企业集团,其快速迅捷的增长能力和呈现出的蓬勃活力使之在国民经济中开始扮演重要角色。但是,随着企业规模迅速扩大,市场发育日趋成熟以及各种外部环境的竞争压力,许多企业旧有的管理模式在新的客观环境下表现出极大的不适应性,甚至严重阻碍着企业的进一步发展。事实充分说明：企业管理必须适应外部环境和企业自身的变化,持续、科学的管理创新是企业不断成功的基础和保证,也是私营企业摆…     

知识密集型服务企业高绩效工作系统结构及量表开发

在文献梳理、开放式问卷调查和深度访谈的基础上,汇总和筛选出知识密集型服务企业高绩效工作系统的测量条目。通过金融企业管理者和员工的420份预调研问卷和734份正式调研问卷,采用项目分析、相关分析、探索性和验证性因子分析等方法,探讨了知识密集型服务企业高绩效工作系统的结构维度,开发了知识密集型服务企业高绩效工作系统量表。研究结果显示：①知识密集型服务企业高绩效工作系统具有知识驱动和服务导向的双重特征,其结构包括严格规范的招聘、系统培训、结果和行为双导向的绩效考核、员工激励、人力资源流动、人力资源规划、沟通交流、团队合作8个维度;②知识密集型服务企业高绩效工作系统对市场绩效有显著正向影响。     

中小房地产企业人力资源管理存在的问题与对策

目前,我国中小房地产企业人力资源管理存在的主要问题是：管理理念落后,缺乏有效的人力资源管理机制和有利于企业长久发展的企业文化;人才流失严重,人员素质不高;绩效考核体削不合理、激励机制不健全。解决这些问题对策：树立正确的人才观念及规范的人力资源管理体制;进行人才储备,加强员工培训;建立动态、公平的绩效考核体系以及有效的激励机制;打造具有团队意识、以客户为中心的学习型组织文化。     

经济全球化背景下我国企业营销观念体系的重构

中国加入WTO后，随着经济全球化进程的加快，我国经济将全方位地融入世界经济发展的进程之中，企业将在更广泛的领域，更高层次参与国际市场竞争。发达国家的跨国公司在全球范围内组织生产和流通活动，成为经济全球化的主体力量。目前，全球500强中的大企业已有半数以上进入中国市场，使我国企业承受着前所未有的冲击和挑战。在此背景下，很有必要探讨我国企业如何重构营销观念体系的问题。     

易地扶贫搬迁的后续问题与对策研究——以贵州省正安县为例

贫困问题一直是我国亟需解决的一个严峻问题,易地扶贫搬迁是帮助解决贫困问题的最重要方式之一。截至2017年,贵州省正安县较好地完成了易地扶贫搬迁工作,但是在实施过程中仍出现了许多问题。对正安县易地扶贫搬迁过程中存在的问题进行分析,提出相应的对策与建议。     

青岛市医药零售行业竞争结构分析及对策探讨

我国医药零售行业的市场竞争日趋激烈 ,加入WTO ,国有医药零售企业会遇到更大的挑战。以山东省最大的国有医药零售企业———青岛国风大药房连锁有限公司为例 ,分析目前医药零售业的现状 ,并提出应对之策。     

“新兴经济体研究会2022年会暨2022新兴经济体论坛”简讯北大核心

2022年11月11—13日,由新兴经济体研究会、中国国际文化交流中心和广东工业大学主办,广东省新兴经济体研究会等单位承办的“新兴经济体研究会2022年会暨2022新兴经济体论坛”以视频会议方式举办。来自国内50多所高校和研究机构的专家学者与媒体代表围绕“高质量伙伴关系与全球可持续发展”主题进行了深入交流和研讨。会议期间还举办了“学习贯彻党的二十大精神,深化新时代新兴经济体研究”交流会。