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31.
<正>企业家对于企业来说,最重要的作用在于定战略,这是企业生死攸关的大事。战略远见是企业家精神中最重要的特质。  相似文献   
32.
结盟2.0时代     
<正>由对抗走向合作,由敌人变为盟友,商界的每一出欢喜冤家从竞争走向结盟都意味深长,意义深远。这就是竞争中新的博弈规则。如今的商界,瞬息万变的形势造就了新的得意者和失意都,即使像索尼这样多年来单打独斗、笑傲江湖的巨人,也在寻求与自己的对手建立合作。在资源、机会日益向寡头选拔的时候,面对强敌,剩下的企业还有没有与之相抗衡的机会?答案是肯定的。明知的企业开始懂得靠一己之力并不是最好的取胜方式;单打独斗就能成就行业领袖的历  相似文献   
33.
用广告打造知名度与拉动市场本无可厚非,而张裕在发动市场进攻之前却功亏一篑——在没有确定游戏规则的背景下,张裕仍然不遗余力地猛推“解百纳干红”并将其作为今后长期核心竞争力所在,不能不令人为其忧虑。  相似文献   
34.
相俊红  孟伟娜 《经营者》2006,(24):54-57
在全球很多地方,商业贿赂被看作是做生意的一种必要代价。如何避免、减少商业贿赂丑闻的发生,我们不仅需要严肃的法律、严密的公司监管和道德自律培养来抑制人性的贪婪,更需要战胜作为“旁观者”的我们内心的懦弱和道德漠然。  相似文献   
35.
相俊红 《经营者》2007,(6):18-19
虽然很多国家都在鼓励青年创业,但是政府往往忽略了创业环境,创业好比一粒种子,没有植入好的土壤,何谈发芽?马来西亚政府不仅为创业者提供资金支持,更重视建立联络网资源,这样青年创业才会走向全世界。  相似文献   
36.
相俊红 《经营者》2006,(14):21-21
1美元年薪,恐怕它已不是薪水多少的概念,更大的意义在于,这样的方式,可以把高管的个人利益与公司业绩紧密联系起来。高管的个人利益同公司利益结合了,就能使公司有了增长的动力。  相似文献   
37.
相俊红 《经营者》2005,(12):24-25
对企业来说,要做的已经不只是对单项危机的临时性应对行动,而是要不断地对各种变化做出反应和适当的应对。  相似文献   
38.
相俊红  钟彦茹 《经营者》2006,(18):26-39
《紫牛》作者赛斯高汀曾说过:“你是平庸之辈吗?再也没有人会注意平庸之辈了。平庸不具备能见度,注定要失败。改变市场且大有斩获、最容易也最有利的方法。就是追求顶尖。”[编者按]  相似文献   
39.
我国设施农业及装备现状   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、我国设施农业的发展现状 我国设施农业经历了保护地栽培、设施农业蓬勃发展和工厂化农业示范工程三个发展阶段。 在60年代和70年代,随着我国塑料工业的发展,地膜覆盖、中小拱棚逐渐得到广泛应用。到1980年,我国设施栽培面积已经发展到6200hm2。这些措施能够有效地提高地温、减少水分蒸发,防止风霜,具有一定的抵抗自然灾害的能力,可使多种作物获得增产。  相似文献   
40.
一方面是帕玛拉特对战略前景畅想的美丽新世界;一方面是经营不善所导致的赤字高悬。本文试图揭示矛盾背后的个中原因。  相似文献   
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