国有控股上市公司的控制权、金字塔式结构和侵占行为——来自中国股权分置改革的证据

文献认为,当上市公司的控制权和现金流出现分离时,会发生控股股东对上市公司的侵占,而这一分离会出现在二元股权或金字塔式的公司结构中。在中国,直到2005年实行股权分置改革之前,双类股和金字塔式的公司结构同时存在于上市公司。股权分置改革仅消除了二元股权结构,但金字塔式结构依然存在。通过对这一外生变化的研究,本文估计了控股股东利用金字塔式结构对上市公司进行侵占的规模。结果显示,控股权越大,现金流权越小,侵占的规模越大。同时,这种侵占在国有控股公司中更明显,在私人公司中并未出现。究其原因,虽然国有企业的现金流权高于私人企业,但国有公司的控股权比例也高于私人公司。股权分置改革削弱了控股股东的侵占能力,但分离仍然存在,而且依旧产生对小股东的侵占。结果显示,侵占的平均规模为总资产的7%～8%。如果实行一股一票原则,资产扩张会减少13%。     

我当“一把手”的几点体会

我是1980年参加税收工作的,1986年任山西省大同市税务一分局业务副局长,1990年任该局局长至今。回顾自己十多年从事领导工作的实践,我深深感到：作为基层国税局的“一把手”,其领导作用发挥得如何,是搞好全面工作的关键之所在。由此可见,研究和解放好“一把手”的问题至关重要。     

山雀(外一篇)

<正> 一只迷径的山雀在雨中奋飞。我撑着伞,在这雨季的傍晚,我要赶回家中去。 我的市区里的小屋很高,酷似雀儿的巢。在睛朗的日子里,我也喜欢将头儿伸出户外,畅想着飞翔,看云儿在飘。 我也曾在山花、小溪、清风和林水中     

励精图治 技压群雄——中山市分行机构负债业务发展纪实

抓核心客户，建立吸存长效机制，扩大存款规模 面对机构负债业务落后同业的局面，2005年，中山市分行改变思维，创新营销模式，进行精细化管理，将工作目标定位为紧抓政府部门等核心客户的存款业务，发动全员力量拼抢市场。在分行领导的带动下，机构业务部全体员工全力以赴，从源头上掌握财政资金的流向和变动情况，大力抢占资金量大和综合贡献度高的财政类存款与账户，并联动公司条线、个人条线部门，利用节日时机做好各级财政、村委等重要客户的回访和慰问工作。     

理光：解决社会问题 实现企业成长——以在印度为改善教育环境做出贡献为例

自1936年创业以来,理光始终坚持从用户的角度出发,通过不断创造新的价值（商品、服务）,积极开拓新市场。作为理光的创始人,市村清致力于通过不断创新去帮助人们解决在工作或居家生活中遇到的难题,这也始终成为驱动公司前进的重要动力。作为最早探索数字图像输出技术的厂家之一,理光株式会社经过多年发展,以数码复合机、打印机、数码印刷机等信息设备为主,从事该领域的产品开发、生产、     

论和谐社会和收入分配问题

当前三农问题、官员腐败、失业问题、分配不公、环境污染等已成为保持社会稳定和经济协调发展必须逾越的障碍。本文就和谐社会和收入分配问题展开分析和讨论。     

水利施工技术现状及改进对策

文章从施工技术落后、施工设备老化和技术人才短缺不高等方面,阐述了水利施工技术的现状,分析了水利施工技术应用的影响因素,以及水利施工中主要的技术应用环节,并从加快科技创新步伐、注重人才队伍建设、正确认识技术与市场的关系和完善企业管理制度等方面,探讨了水利施工技术中问题的改进对策,以期为推动水利施工技术的发展和创新提供参考价值。     

北京人口发展矛盾、影响因素与对策研究

在对北京市人口发展的突出矛盾论述的基础上,认为影响北京人口健康发展的直接原因是流动人口规模的急剧扩张,而北京地区流动人口规模急剧扩张是受当前我国社会经济发展的宏观背景与地方特殊因素共同影响。从尊重人口迁移和集聚的规律出发,提出首都人口发展的主要思路以及解决对策,即区域经济协调发展,产业就业源头控制,优化城市空间布局,改革公共事业产品定价机制,稳步推进城乡结合部管理体制机制改革,建立制度保障。     

以“三率”为目标 打造一流商业银行

一、“三率”是商业银行实现经营管理目标的有力抓手 价值最大化是企业经营的最终目标。商业银行的经营目标和核心竞争能力最终可以概括为内比价值创造力,外比市场竞争力。而提升市场（客户）占有率、产品覆盖率、     

“三枪”，说说你的终极目标——苏寿南与本刊记者对话

嘹亮的"枪声"再次响起:三枪集团成为上海纺织业第一个"三证俱全"的企业.