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61.
关于电信重组方案的讨论已近聒噪。搅动电信全局的重组方案好似一袭华美的袍,而袍子下的那只虱子也许才更耐人寻味。  相似文献   
62.
秦姗 《中国企业家》2010,354(1):16-16
手机终端市场越来越热闷了,前面一直否认会涉足手机终端的Google终于出手了,将在新年年初推出一款名为“Nexus One”的手机。这无疑是手机终端市场2009年最爆炸的消息,Google的战略将影响众多厂商策略甚至改变产业格局。  相似文献   
63.
郭台铭大考     
秦姗 《中国企业家》2009,348(19):35-35
富士康真的还有黄金十年吗? 资本市场的压力让原本准备退休的郭台铭意识到转型迫在眉睫。郭台铬早前放话保证鸿海每年营收增长三成,这在以往复合增长率在50%的情况下不成问题,但鸿海2008年只有22%的增长,股价从2007年300元的高位下探至50元之后,至今毫无反弹迹象。  相似文献   
64.
一个李晓枫推出带电信功能的电视遥控板,电信运营商也推出“ITV”,另一个李晓枫属下就去市里告状,而更多的“李晓枫”则拿着国务院允许“三网合一”的文件犯难。  相似文献   
65.
无国界ABB     
秦姗 《中国企业家》2010,(20):92-93
2009年,ABB在上海国际工业博览会上推出世界上速度最快、精度最高的六轴机器人"龙"IRB 120。ABB中国研究中心负责人刘前进说,对中国研发团队来说,这是具有里程碑意义的事件。成立仅四年,中国研发团队就研发出适用于全球的顶级产品,对于任何一家跨国公司,这都不可想象,ABB做到了。奥秘之一就在于ABB与众不同的体系架构。  相似文献   
66.
秦姗 《中国企业家》2010,(20):80-80
为什么宝洁要设立"消费者之家"?为什么微软Windows 7能雪耻?更多为什么,可以在"本土化创新"中寻找答案,当然,这不仅仅是花几千万美元建一处研发中心那么简单  相似文献   
67.
秦姗 《中国企业家》2009,(23):118-118
提问:2009年您记忆最深刻的日子(可以是中兴发展的某个时刻,或者是您个人的某个私人纪念日)?在采访之前,我得承认,我非常好奇中兴董事长侯为贵对这个问题将如何作答。万一这个在外界一直保持着不善言辞、不苟言笑形象的"电信双雄"之一的掌门人,因为今年业绩大好而有话想说呢。  相似文献   
68.
谁收谁     
秦姗 《中国企业家》2009,(15):22-23
商界如人生,总是充满着啼笑皆非的戏剧结局。一开始,收购方踌躇满志,闪亮出场,但故事的结局却反转为被被收购方收购。这个过程跌宕起伏,保时捷收购大众最终却被大众收购的案例,是绝住的欢喜冤家剧本。  相似文献   
69.
去见王川那天,见而时间足足比预定晚了一个多小时。对方的工作人员一再抱歉,说他不能见那些供应商,只要聊超产品来就没完没了。这话我立刻有了验证的机会,采访结束后,他们有个内部会议,结果王川拿出小米耳机来,还坚持让我试听感受下,滔滔不绝,比采访的时候热情得多,直到又有人来催他。几天之后,我在一个公司的年会上又遇到他。他坐在那里,看上去和热闹有着隔膜。虽然也举杯招呼来来往往的人。之后不久,他开始就一款拿到手里的产品和旁边的人嘀嘀咕咕,间或回过头问我一些有关产品的感受。再之后我和他谈起一本书,向他推荐,他要我晚上回去拍张图书照片发给他。我  相似文献   
70.
秦姗 《中国企业家》2012,(10):48-61,8
"坐二望一",联想可以站在行业最顶端俯瞰对手、挥斥方遒了吗?没有。这是身处IT行业的困境,从来没有任何一刻可以丢弃危机感。但是,联想在国际化深水区——文化磨合上的跋涉摸索,值得所有有国际化梦想的中国企业镜鉴  相似文献   
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