三家成长型企业的品牌经营透视

企业经营的道德行为、价值观念、品牌建设是企业竞争力的综合体现。企业领导人顺应时代潮流,心存志高,凭借先入为主的企业理念,开拓创新的经营实践,终于铸就了民企品牌经营的辉煌。     

尹明善:品牌竞争是高级竞争

<正> 1992年,55岁的尹明善带着20万元闯入摩托车制造行业;2002年尹明善的20万元变成了20多亿。如今由他一手打造的力帆品牌已蜚声海内外,在摩托车行业已跻身于世界前茅,其发动机产销连续两年全国第一,产品已远销到世界40多个国家。作为一位企业家,尹明善从不掩饰对行业竞争的渴望,他对自己所创立的力帆品牌,总是充满一种浓浓的情愫;对品牌的认识和理解方面,不论何时何地,他总会直言不讳地     

胡润:在争议中前行

胡润这个英国小伙子,却写出了中国第一份百富榜榜单。10年过去了,中国百富榜变幻了无数新面孔,胡润却依然是胡润,他用自己独特的视角记录了中国的财富史。     

合作是道难解的题

企业经营是一个不断追求"盈利"的过程。合作是伴随着这一过程而建立起来的一种特殊结构关系。老板和职业经理人如何去寻找到彼此合作的"制衡点",这是值得重新审视和思索的──     

成本控制暗战——清理零售业潜规进行时

在激烈的市场竞争中，有效的成本控制是企业成功与否的基本单元。然而成本控制绝不仅仅只是单纯地压缩成本费用，它还包括建立科学合理的成本分析与成本控制系统。经营如何清楚地掌握公司成本构架、盈利情况，并跳出传统的成本控制框架，将公司运作体系和成本控制体系当作一个整体加以重视却是企业竞争力提升长期性的工作。经营对影响成本生态环境的悉知、把握的准确，以及成本营销管理策略综合运用都会体现在不断放大的视野和实践范围内。[编按]     

商业价值提升总动员

<正>引文处在激烈竞争之中的企业常常会将商业价值最大化作为自己的中长期战略目标。由于供求趋于平和,竞争客户日趋激烈,企业渐渐地意识到,维护客户关系越来越重要。由于经营环境的变化, 企业对识别、挑选、获取、发展和维护客户更加重视。关注客户的价值、客户的满意度、客户的忠诚度等就成为一种必然。在今天,企业通过不断地沟通,通过以“利益”合作的方式,不     

Volvo S40款紧凑型轿车的本色

<正>Volvo(富豪)汽车公司公布其S40全新款紧凑型轿车。这款新型Volvo汽车的内部设计经过彻底改造,增加了同级轿车中罕见的安全设施,并采用新型五缸发动机和四轮驱动系统相匹配的动力结构。这说明Volvo 已在该领域采取了重大的升级措施,充分体现出公司的信心和决心。     

寻找激励竞争力——文明创造价值

自上世纪60年代以来，当西方一些发展中企业开始以良性的心态将注意力集中转向企业内部组织建设上来之时．随之而来．在企业内部实行有效的股份制变革也掀起盖头来。企业通过实行“持股制度”．让员工与企业共同分享成果时．也同时承担起一种责任。这种方式．不仅促进了劳动者参与企业管理的热情。由于成果的分享．同时也让劳动者在分享成果时找到了自我价值，赢得认可和尊重的快乐。     

战略选择决定竞争力

白沙品牌的成长不仅为中国的烟草行业经营者树立了榜样,同时还为国内众多欲在市场竞争中取胜企业提供了十分宝贵的经验。     

酒品营销竞争如何突围

<正>引文作为快速消费的酒品,如今它的市场集中度越来越高已是不争的事实。营销之争,不仅体现在品牌方面,同时更多还体现在市场占有率上。在酒业竞争市场中,产品“同质化”营销模式“同质化”已是眼下让一些酒业人士深感困惑,即无奈而又必须面对。