大型国有旅游集团一地多元化经营模式比较研究

一、文献回顾 多元化经营根据原有业务和新增业务之间是否关联可划分为相关多元化和非相关多元化两种类型.20世纪20年代,西方企业开始形成多元化经营浪潮,学者们对多元化经营也开始了深入的研究,主要有两种观点:一是获得范围经济效应及2+2=5的战略协同效应;二是能够节约交易费用、追求企业扩张及成长、以及分散经营风险等.随着实践与理论的发展,人们认识到相关多元化战略才能为企业提供长期竞争优势.     

浅析网络经济下企业网络资产管理

随着网络的发展,各种网络工具层出不穷,企业的商业活动越来越趋于网络化。企业投入网络的资金、人力成本的增多,也意味着企业网络资产比重的增大。如何管理企业网络资产,利用信息技术使企业网络资产保值增值,将成为了一个重要的话题,也一定程度决定了企业的整体竞争力。     

关于改进110kV变电站PT并列装置及二次电压回路的探讨

在110kV变电站内,一般都是一台PT并列装置单独运行。当PT并列装置重动继电器损坏、装置插件出现故障或装置检修时,会导致整个变电站二次失压。鉴于PT并列回路存在的弊端,本文在考虑电网运行"N-1准则"下,探讨通过在PT并列二次回路上装设的电压继电器进行电压判据分析,设计旁路电压回路的方法来改进PT并列装置及二次回路,防止110kV变电站系统二次失压,保证电网安全、经济、可靠运行。     

煤矿薄硬煤层回采中的采掘技术分析

煤矿薄硬煤层具有结构复杂、厚度薄、坚硬、掘进率高、储量小等不利于采掘的特点,导致薄硬煤层的回采和采掘效率低、成分高。因此,合理研究煤矿薄硬煤层回采中的采掘技术,合理布置采掘方法,对提高煤矿薄硬煤层的回采率和采掘率具有很大的现实意义。文章分析了煤矿薄硬煤层回采中的采掘技术,探析了提高煤矿薄硬煤层回采率以及采掘率的措施,以供参考。     

中国“走出去”战略中企业选择的几点思考

“走出去”战略是中国的一项重要国策,中国在大力实施“走出去”战略过程中存在不少问题,其中企业选择是重要问题之一。显然,“走出去”战略并不是鼓励所有的企业都走出去,只有具备一定条件和竞争优势的企业通过积极走出去,找准自己发展的方向,抓住发展机会,才能提升自己的国际竞争力,获得更大的对外发展空间和发展前景。如何进行正确的企业选择,是我们在实施“走出去’战略中必须解决的一个重要问题。     

扫清多元化的绊脚石

随着日前盛大网络在美国纳斯达克上市，盛大也朝着“网络迪斯尼”迈出了坚实的第一步，率先踏入了多元化的道路。与盛大一样，国内诸多蓬勃兴起的中小企业也在尝试建立自己的新业务，开始探索性的“二次创业”。     

基于融资成本度量的供应链成员企业融资决策

融资成本是影响供应链成员企业融资模式选择的关键因素。基于供应链金融提供的三种基本融资模式:保兑仓融资、融通仓融资以及应收账款质押融资的特点及其前提条件,从信用成本、时间成本、资金成本三个方面考量供应链成员企业每种融资模式的融资成本,给出三种融资模式的成本度量模型以及成员企业的融资决策准则,为成员企业的融资提供了定量决策依据。     

房价与股价

“财神爷爷”还关照我,希望我急无房户所急,急股民所急,给房市之热吹点凉风,给股市之冷洒点甘露。给股市之冷洒点甘露,温家宝总理做出了表率,已经语重心长地告诉大家,自己天天关注着行情的变化呢。而房市创5年多来的新高,有多套房子而又出租多余房子的房东,会有什么风险呢?“财神爷爷”要我说点给大家听听,那我就说一说吧。那风险不在于房价之跌,而在于其他方面——