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米尔顿&#;科特勒美 《中外管理》2009,(2)
全球经济衰退形势下,中国企业能否抓住机会积聚力量?这或许正是一个历史赋予我们的机遇。30年来创造奇迹的深圳模式,为什么不能出现在大洋的另一边? 相似文献
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两年前我预言在未来的十年内中国的企业将会产生出许多跨国并购案例。我的根据是,中国需要全球的资源、技术、品牌和渠道,而庞大的外汇储备也是一方面的原因。这些并购有的从一开始看上去就显得不妙,并且很可能失败,有些并购则看上去不错,也许会获得成功。 相似文献
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米尔顿&#;科特勒 《21世纪商业评论》2005,(7):140-141
最近,中国经济起飞的重要引擎出口部门遇到了一些问题。中国的出口利润呈现出缩减的态势,此外还有其他值得忧虑的现象:成衣工业再度出现了重新引入配额制度的贸易争端,而欧洲人则在抵制来自中国的低价鞋。尽管出口受阻,但中国的人均GDP仍然保持了健康的增长,技术水平也在稳步提升,中产阶级的人数在不断增长,中国应对来自经济方面不利因素的对策已经呼之欲出:打破旧的工业秩序,为国内工业在国际产业链中争取更有利的位置,也耕是要大力发展高附加值的产业。 相似文献
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米尔顿&#;科特勒 《21世纪商业评论》2005,(9):38-39
中国商家正面临着许多伴随着竞争而涌现出来的问题。比方说,对出口市场而言,国内市场加剧的竞争拉低了出口商品价格,从而导致了商家的利润日益缩小。利润的挤压造成了商家们的焦虑心情, 相似文献
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通用、福特和克莱斯勒三大汽车零部件采购商与1000多家汽车零部件供应商打交道的盛气凌人方式。形成于20世纪90年代早期的经济萧条。调查表明,这种方式对行业中一些不利于原始设备商供应生产的现象有非常重大的影响。 相似文献
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近20年来,我们接受了太多的名词和概念,所谓“营销”就是一例。最开始,我们称之为“做买卖”、“做生意”,或者叫作“供销”,此后“销售”又成为流行的时髦名词。现在终于又提高一个档次,“营销”概念开始登堂入室。名词的改变意味着概念的改变,更意味着市场的变革。但概念并不能当饭吃,不少企业人士虽然在口头上赶上了时髦,但他们的行为却还是停留在“做买卖”的层面上。要真正理解“营销”,还有很长的路要走。下面几位企业家是走在前面的人,美国的米尔顿&;#183;科特勒的大名更是风靡全球。或许我们可以从他们的言论中学到一点什么。 相似文献