挑战品牌困惑——李宁品牌的重塑管理决策

每一个公司都梦想着拥有一个强大的品牌。拥有一个强大的品牌,就等于拥有一座金山。凡善于经营品牌者,必充分挖掘其品牌的核心价值,塑造其品牌的独特个性,给自己的品牌一个明确的定位,从而向消费者传达出清晰连续的品牌形象,以提高消费者的忠诚度。李宁牌成功因素在中国体育用品市场,李宁公司的单一品品牌——李宁牌经历了一个非常成功的发展阶段,自1995年起成为中国第一个体育用品品牌,市场占有率连续7年居中国体育用品市场第一位。纵观李宁牌发展史,创业者李宁的“名人效应”、特许经营和专卖体系、体育赞助、广告、价格、设计开发、营销…     

以感恩之魂铸团队文化——访太平洋寿险克拉玛依中心支公司个险部经理马刚

“我的事业就是我的生活，时光匆匆，我乐在其中。”马刚是这样说的，也是这样做的，他的工作日程表上没有上下班、节假日，同事说起马刚，心怀敬意。     

辨析电力全面风险管理—体系篇

电力企业风险管理面临严峻挑战 陶勇：国资委《中央企业全面风险管理指引》，把风险分为战略风险、财务风险、法律风险、经营风险、市场风险。强调风险管理，从任何一个角度入手，都是拿一个显微镜到运作行动和管理行动中找问题，去发现问题，然后如何来改善风险管理。比如增加一个审批人，或者追加一个风险控制点等。     

阶梯电价之辨

近期，国家发改委公布了关于阶梯电价的征求意见稿。受到广大民众和社会各界的高度关注。实施阶梯电价事关民生，事关宏观经济运行大局，对加快推进电力行业改革也将产生深远影响。为此。本期刊发阶梯电价专题文章，特约相关领域的专家学者从理论、实践以及国际经验等角度进行阐述，以期对科学、稳妥地实施阶梯电价提供参考和借鉴。     

完善资本监督检查机制

2004年,新资本协议(简称巴塞尔Ⅱ)在最低资本要求的基础上,增加了监督检查和市场约束的相关内容,共同构成了银行资本监管的三大支柱。其中,监督检查作为巴塞尔Ⅱ的第二支柱,明确要求各国监管当局应结合本国银行业的实际风险,对银行实施相应的监督检查措施。     

银行管理支持开发体系的现状和发展

随着银行业务发展规模不断扩大,业务品种不断丰富,银行信息科技逐步从过去单一支持稳定运营建设转向支持集运营稳定、管控IT风险、推进产品创新、提供优质服务以及精细化管理为一体的覆盖信息科技建设全生命周期的多维体系建设。     

严把督查“六道关”

督查工作是确保各级党委重大决策部署全面贯彻落实的有效手段。近年来，成都市委目标管理督查办公室按照中央、省委和市委的有关要求，始终坚持把质量和时效作为督查工作的生命线，探索出严把“六道关”工作方法，有力推动了市委重大决策部署的贯彻落实，进一步增强了服务市委中心工作的能力。     

在开创中升级再升级——记开氏集团有限公司董事长项兴良

在世界经济企稳回暖,中国经济强劲增长的背景下,位于浙江杭州的开氏集团有限公司更是一路高歌.最近4个月,全公司每月实现利润5000多万元,上交税收2000多万元,预计11月将实现利税1亿多元.作为公司的掌门人,董事长项兴良面对日进万金的大好形势,依然保持着冷静、低调的一贯作风.眼下,他考虑最多的还是如何进一步把开氏做得更大、更精、更强.项兴良最信奉的一句名言是"天道酬勤".这个"勤"就是勤奋、进取的意思.事实上,勤奋创业,开拓创新、不断进取,正是项兴良30多年来走过的一条人生轨迹.     

社会信用体系的基石——国家公信服务体系防伪标准的研究与创新应用

十一五期间,国家防伪行业在已经成熟的传统防伪技术、信息防伪技术基础上取得了很大发展,防伪产业已经初步形成,依托国家防伪行业产业技术政策的要求和支持,我国社会、经济高速发展对社会信任服务体系的迫切需求,国家防伪行业管理部门还需要组织各方力量实现防伪技术升级,将防伪行业的职能从产品和技术层面提升至法律和经济学层面,采用集成创新模式,支撑社会信任体系建设,促进我国社会、经济、科技的发展。     

落实质量至上理念 提高质量管理水平——中国石油天然气集团公司2008年质量月活动总结

根据中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、国家发展和改革委员会、中华全国总工会和共青团中央等五部委联合下发的国质检质联[2008]305号《关于开展“2008年全国质量月”活动的通知》要求，结合宣传中国石油天然气集团公司（以下简称“集团公司”）延安工作会议确立的质量至上理念，九月份集团公司组织开展了以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的质量月活动，取得了较好的成效。