企业创新的文化策略研究

创新是企业持续发展的动力。从世界知名企业的成功经验看,他们都坚持通过文化策略推动企业创新。这些文化策略包括自觉的创新意识、市场化的价值导向、鼓励多样性的思想、公开自由的沟通方式、信息的交流与分享、注重团队合作、形式多样的奖励方式、宽容失败的文化氛围、敢于创新的行动取向、"创新斗士"的模范作用等。所以,企业创新也是一个创新文化建设问题。     

创新理念在美国

透过美国企业家、管理学家在创新实践和理论探索中提出的具有鲜明时代特色的创新理念，可以明显地感受到美国公司浓厚的创新文化氛围。正是这种创新文化成为支撑美国公司持续创新的动力和源泉。可持续竞争的惟一优势：超过竞争对手的创新能力美国的企业普遍把创新与变革作为基本的经营理念,坚决抛弃僵化和保守，推崇变化和灵活，在创新和变化中寻求和把握机会,并在创新过程中使员工体验到工作的乐趣和意义。如“追求卓越”就是IBM(国际商用机器公司)的三大理念之一；GE(通用电气公司)以“进步是我们最主要的产品”为基本理念；HP(惠普公…     

海量数据时代企业人力资源管理的变革——基于流程再造的视角

海量数据给企业带来巨大创新、效率和增长的同时,也给企业的人力资源管理带来了相应的影响,种种迹象都在呼唤企业人力资源管理向流程再造、以云计算为平台的人才管理系统变革,组织结构扁平化也在创新人力资源管理。     

“胜利”的企业精神

企业文化是一种以人为本、以价值观的培育为核心,重视精神激励和团队协作的新的管理方式。与传统的理性化、制度化的管理方式相比,企业文化应该是最能体现企业特色、最具     

美国企业的创新理念

透过美国企业家、管理学家在创新实践和理论探索中提出的具有鲜明时代特色的创新理念,可以明显地感受到美国公司浓厚的创新文化氛围.正是这种创新文化成为支撑美国公司持续创新的动力和源泉.     

精细化与人性化的和谐乐章——胜利油田海洋采油厂海二管理区的实践

精细化与人性化,就像古罗马神话中的"两面神"一样,代表着现代企业管理中的刚柔两极。如何达成精细化管理与人性化管理的对立统一、协同互补,实现"细而不僵,活而不乱"的管理效果,是管理实践中的一个难题。     

中国传统文化中的管理思想

管理学大师德鲁克曾说,管理总是"受到特定社会中的价值观念、传统和习惯等因素的制约",并且"管理越是能够运用社会传统、价值观和信念,它就越能够取得成就".历史悠久、灿烂辉煌的中华民族传统文化包含着丰富、独特的管理文化,构成不同于西方管理文化的一道亮丽风景线.准确把握中国传统管理文化的基本特点,才能继承和弘扬传统管理文化的精华,推动管理理论与实践的创新.     

审美文化:当代企业文化新的发展趋向

企业审美文化是具有审美属性和审美价值的企业文化形态。企业经营管理活动是人们审美创造的一种形式，企业美属于社会美的一种形态，审美文化是企业文化的内在组成部分，而且伴随着当代经济发展方式的转变、市场需求结构的变化及企业管理创新，企业审美文化成为当代企业文化新的发展趋向。自觉加强企业审美文化建设成为当代企业发展新的战略选择。