企业文化的生命与活力

从20世纪80年代起,一种崭新的企业管理理论——企业文化理论自美国登陆中国之后,便受到越来越多的中国企业和企业家的重视。其势如雨后春笋一般,在中国广袤的企业大地上蓬蓬勃勃地生长起来。经过近20年的学习、借鉴、探索和创造,我国的企业文化建设从理论到实践,都取得了许多可圈可点的成绩,涌现出了一批卓有成效的先进典型。来自国内外的日益增多的成功企业的实践经验,都证明着同样一个真理:一个企业如果要想在激     

做新型工业化的行者

“走新型工业化道路”,是江泽民同志十六大报告提出的本世纪头20年我国经济建设和经济体制改革八项任务中的第一项任务。这是一项具有重大现实意义和深远历史影响、利在当代和功在千秋的革命性任务。十六大报告对这一伟大历史任务作了高瞻远瞩和全面深刻的阐述。对此,我们要结合本地本企业的实际认真地学习好、贯彻好和实践好,增强“走新型工业化道路”的自觉     

WTO框架下的企业管理

眼观国际风云,胸怀世界市场。《WTO框架下的企业管理》说明,要决胜国际竞争,必须苦练管理内功。     

用十六大精神创新企业工作

学习的目的全在于应用。《用十六大精神创新企业工作》,才能在十六大开辟的航道上乘风破浪奋勇前进。     

北人:用创新铸造辉煌

提起北人集团公司,中国印刷机械制造行业的人可以说无人不知,无人不晓。这不仅因为它拥有全国企业“金马奖”、中国机械行业文明单位、北京市“十佳企业”等一系列光荣的称号,以及“中国印刷机之王”的美誉,而且因为他在日益激烈的市场竞争中,将行业“排头兵”的地位保持     

坚持"三个代表"建设三个文明

“三个代表”重要思想,是全党全国人民在新世纪新阶段的根本指导思想。在纪念中国共产党诞生82周年的前夕,中共中央作出了在全党掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的重大部署。2003年7月1日,中共中央又专门召开了“三个代表”重要思想理论研讨会。中共中央总书记、国家主席胡锦涛同志在会上作了重要讲话,全面而深入地阐明了“三个代表”重要思想的历史地位、理论     

路遥知马力--长安发动机制造厂和它的"4RE"创新

长安发动机制造厂是长安汽车股份有限公司旗下的第4工厂。成立两年多来,以其独创性的员工业绩持续评价及改进、持续的员工合理化建议评价及改进、持续的质量程序文件评价及改进、持续的现场安全评价及改进简称“4RE”体系,极大地促进了员工观念的转变和素质的提高,使工厂的管理水平和经营绩效持续提升,形成了“路遥知马力”的企业文化。以“4RE”体系为主要内容的管理成果、荣获重庆市创新管理成果一等奖。其持续改善的探索与实践,值得广大企业借鉴。     

开创国企改革发展的新局面

早在改革开放初期的20世纪80年代,我们就提出了把增强国有大中型企业的活力作为经济体制改革中心环节的命题,并为此进行了艰苦的探索。应当承认,我国的国企改革取得了许多重大的进展,大多数国有大中型骨干企业初步建立了现代企业制度,适应市场经济要求的经营机制正在形成。但同时也应     

新媒体革命与人的全面发展

以互联网诞生为标志,手机、博客、维客、播客、数字电视等新兴媒体层出不穷,掀起了一股规模空前、深度空前的媒体革命浪潮。不论是在新媒体的传播技术方面,还是在新媒体的传播内容与形式方面,都是传统的印刷类报刊媒体、电子类广播电视媒体所不可比拟的。由新媒体革命推动的,不仅是传媒产业、传媒企业的突飞猛进,而且是对人类潜能的大解放和对人的本质的大发展。新媒体革命,是对人类认识世界和改造世界能力的一次提升世界著名的媒介学者马歇尔·麦克卢汉在其享誉全球的经典著作《理解媒介——论人的延伸》中曾经深刻地指出:媒介不只是传递信…     

企业中层管理者解读

中层管理者被称为企业中坚或企业之将。在建立现代企业制度的过程中,怎样发挥中层管理者队伍的作用?请看《企业中层管理者解读》。