管理和法律

既然有那么多不确定的东西,经理们做些什么呢?在规则还不明确的情况下,首先要做的是进入游戏。例如,即使经理人不能确信得到一项专利会带给公司竞争优势,得到一项有可能被指控侵犯了另外一个人的专利的芯片技术仍然是非常要紧的。越来越常见的是,一家公司在被对手指称侵犯专利时,否认侵权,反诉对手侵     

赢得“资本竞争”

现在的公司发觉它们自己不只是与对手在直接的产品市场上竞争,还要在日益国际化的舞台上为得到投资人的支持而竞争。资本竞争愈演愈烈。 竞争如此演变的一个原因是:机构和私有投资人把投资从一家公司转到另一家公司、从一个产业转向另一个产业或从世界上的一处转到另一处的环境变得宽松多了。公司财务业绩越来越透明化,信息来源越来越广泛,投资人可以通过互联网及时、方     

在中国开展森林认证工作势在必行

鉴于当前我国林业在国民经济建设和社会可持续发展中的重要地位以及中国森林认证工作与世界的差距,从森林认证的起源、内涵、国内外发展趋势的对比、社会责任、国际竞争力等多角度阐明在我国积极开展森林认证工作的必要性。     

成长最快的秘诀

还记得本刊今年14期《开创企业关系管理》一文吗?讲的是SiebelSystems公司的故事。最近,该公司被《财富》杂志评为1999年度美国成长最快的公司。 入选美国“100家成长最快的公司”名单的基本前提是:公司的基地必须在美国,已营运3年,市值至少     

创新“互动” 增添“活力”——湖北十堰销售分公司工会工作纪实

湖北十堰销售分公司工会,在认真落实好依靠职工群众促进企业发展,充分发扬民主,维护职工利益,更好服务职工方针的同时,围绕公司＂做精十堰、打造升级版地市公司＂的奋斗目标,结合销售企业实际,努力探索工会工作有效方式,逐步形成了党总支高度重视、行政部门大力支持、职工群众踊跃参与的工会工作良好局面,助促了分公司工作的更好发展。     

股票和股票是不同的?

越来越多的公司的老板和雇员对认股期权爱之有加。但是,认股期权在经济上的不足可能要超过它们的长处。     

被低估的AOL

在网络世界里,像AOL这样真正赢利的企业实在是凤毛麟角,但它的成功却一直被毫无理由地忽视。这可能与它的领导人曾是P＆G的营销人员,并正在用一种推销洗发水的方法来推销AOL不无关系。但这种把免费赠送的软件夹在流行歌手的最畅销的CD、一盒稀饭、一本改革犹太教的杂志、连锁店出租的录像带,以及联合航空公司供应的套餐里的做法却取得了极大的成功。     

迎接个性化定制时代只为你生产

一场静悄悄的革命正在进行:根据每一个客户的特别要求定制产品或服务的时代正向我们走来。正如规模生产是本世纪商业的组织原理一样,个性化定制极有可能成为下一世纪商业的组织原理。这两个原理几乎水火不相容:规模生产是“一对多”的关系,而个性化定制则要求商家与顾客“一对一”地对话;规模生产高效低耗,而个性化定制却可以大大削减存货。至少,个性化定制相对于规模生产来说有两个巨大的优点:它随时准备为顾客服务,它完全利用了最先进的技术。     

硅谷的造钱机器

Kleiner Perkins Caufield ＆ Byers是一家创立于1972年的风险投资公司,它投资了像AOL、Netscape、Sun、@Home和Amazon等一群被公认为当今美国发展最快的新技术企业,到目前KP投资过的企业共创造了16万个就业机会、61亿美元的税收和超过125亿美元的市场价值。KP何以能够创造如此多的奇迹呢?以下便是一群最伟大的风险投资家如何工作的故事,还有他们不为人知的秘密——     

中国通货膨胀及其波动性关系的实证研究

本文利用GARCH模型生成中国通货膨胀波动性的衡量指标,并实证分析1983年1月至2010年4月中国的通货膨胀与通货膨胀波动性之间的关系。结果表明:在中国,通货膨胀率是通货膨胀波动性的Granger原因,通货膨胀对通货膨胀波动性有稳定的正向影响关系,同时相同强度的通货膨胀冲击远远大于通货紧缩冲击对通货膨胀波动性的影响。对中国而言,控制通货膨胀比追求经济增长更重要。