清单计价背景下投标报价策略研究

在建筑市场推行无底招标和清单计价规范的背景下，探讨由业主给定工程量，投标单位填报单价，最后经过验方计价，以单价结算的合同下，投标单位如何根据业主给定工程量可能的变动趋势，基于运筹学的线性规划理论，进行不平衡报价，最大化其收益。     

储油罐的变位识别与罐容表标定研究

通常加油站都有若干个储存燃油的地下储油罐,并且一般都有与之配套的"油位计量管理系统",但是由于地基变形等原因,罐体会发生横向和纵向的偏斜。本文建立了数学模型对罐容量进行了重新标定。在小椭圆储油罐中,对油罐中油的形状进行了分类讨论。研究探讨了罐内储油量与油位高度及变位参数(纵向倾斜角度α和横向偏转角度β)之间的一般关系,通过模拟结果发现实验值与观察值的结果相关性很高(相关系数超过0.99)。     

加快江西省孵化器建设与发展的几点建议

孵化器,也即企业孵化器是通过向创业中小企业提供一系列发展所需的管理支持和资源网络,帮助和促进中小企业成长和发展的支撑体系.它具有资源共享、成本分担、服务社会等特征.总体上看,孵化器通过向中小创业企业提供孵化场地并提供一系列服务及设施,促进中小企业发展壮大,为社会经济发展作出贡献.一般来说,一个刚创业的中小企业,有了孵化器的培育和支持,其存活的概率大大提高.据全美企业孵化器协会1997年统计表明,从孵化器毕业的中小企业在随后数年内存活率高达87%,而非经孵化的中小企业,五年之内存活率只有20%.另一方面,中小企业无论对国民经济建设,还是缓解就业压力,保持社会稳定都是极其重要的力量;在经济落后地区,发展中小企业,更是提升经济速度的生力军.江西省要实现经济跨越式发展,就必须大力发展中小企业,尤其是中小型科技企业,因此也就有必要加快江西省孵化器建设与发展.下面就加强江西省孵化器建设,促进孵化事业发展,谈几点不成熟的看法.     

关于企业会计核算的原则分析

实质重于形式在;隹则中的运用随处可见。这一原则的强调,有利也有弊,但总的来说,它体现了我国会计准则与国际会计准则的趋同,更加保证了会计信息的真实性和可靠性,同时,也对会计人员的职业判断和综合素质提出了更高的要求。     

加强我国企业固定资产管理的探讨

近年来,随着市场经济体制的不断发展,“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度逐步建立起来。许多公司在市场竞争中不断发展,企业资产的数量和价值都明显增加。而固定资产是企业的重要组成部分,其使用期限较长,单位价值较高,在使用过程中保持原有的实物形态,具有潜在的服务意识,被称之为企业创造利润的“动力源”,利润增加的“催化剂”。因此,     

现代农业发展:目标·重点农业部主管部门解读《全国现代农业发展规划(2011-2015年)》

当前我国农业发展虽然取得明显成绩,但与发达国家相比,农业科技贡献率还相差约20个百分点,农业生产人畜力比重仍接近50％,农业发展依赖水土资源消耗、靠天吃饭的局面仍没有根本改变,农业已成为国家现代化建设的短腿,必须尽快补齐,以实现与工业化、城镇化的平稳协调发展. 为全面加快我国现代农业发展进程,经国务院批准,由农业部牵头,国家发改委、财政部、水利部、科技部、工业与信息化部、商务部共同参与,在广泛听取有关部门、地方政府、农业专家和涉农企业等各方面意见的基础上,编制完成了这一规划,并经国务院审定通过. 在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化,是"十二五"时期的一项重大任务.加快发展现代农业,既是转变经济发展方式、全面建设小康社会的重要内容,也是提高农业综合生产能力、增加农民收入、建设社会主义新农村的必然要求.《全国现代农业发展规划》(以下简称《规划》)中提到的种种措施将从根本上得到解决,为应对各种风险挑战、维护改革发展稳定大局发挥重要作用.《规划》是国务院发布的第一部指导全国现代农业建设的规划具有重要的意义.     

细化资产卡片拆分提升资产设备对应

固定资产价值与实物的对应是固定资产精益化管理的基础。近年来，为了加强电网资产管理，提高资产质量，樟树供电公司多次组织资产清理工作，但效果并不理想，设备与资产台账对应率并未得到显著提高，尤其随着对电网建设和更新改造投入力度的加大，固定资产分类逐渐增多且变动频繁，给对应工作带来较大困难，其原因归根结底是固定资产实物管理与价值管理的脱节。公司从细化资产卡片拆分入手，提升公司资产设备对应率。     

领导能力建设

国家行政学院教授许晓平,从组织管理的角度谈了作为一个领导,应该如何有效的组织,并重点谈了一个好的组织应该具备的五个要素一要有理想.共产党从成立那天起就雄心勃勃,就是要夺取全国政权.一群有抱负的人组织在一起,这个组织就势不可挡.人的成功要有理想,一个成功的领导更是要有理想,有了理想,下属才会情愿跟着你走,也才能感觉到工作是有意义、有价值的.二要有有效的理想塑造系统.共产党的建立靠的就是有效的理想塑造系统,把毛泽东想的变成大家想的,抓住人心,让大家一起跟着毛泽东走.作为领导,也就是要建立一个有效的理想塑造系统,把自己的理想和愿望变成大家的理想和愿望.三要有实现理想的机制.这个机制就是要把大家都捆绑在一个利益共同体上,让大家都感觉到,自己是在替自己干工作,而不是替领导工作.四是要建立懂得相互尊重的和谐文化理念.毛泽东在井岗山就创建了一支尊重人、以人为本的军队,没有级别高低,官兵平等,同甘共苦.作为领导,一定要尊重下属,尊重人,这本身就是一股不可低估的力量.五是要设立规范.就是要设立一个组织共同遵守的底线.毛泽东当年在井岗山,就提出军队必须共同遵守的底线--"三大纪律、八项注意".作为领导,一定要制定一套好的规范,以此来解决组织中存在的问题.     

商品储存中盘点及削价的会计核算方法

为了加强对商品储存的核算与管理,批发企业财会部门必须与有关各部门密切配合,做到库存结构合理、商品保管完好、收发制度严密、定期盘点商品,以达到账实相符,并正确计算和结转商品销售成本,以保证企业利润核算的准确性.