为市场服务就是为人民服务——兼论国营批发商业如何走出困境

<正> 今年,我们面临着一个转轨时期,即把经济工作的重点转移到调整结构和提高经济效益的轨道上来;今年又是一个经济改革的黄金时期,要加快改革步伐,加大改革力量,促进企业转变经营机制,把企     

主旋律:稳中求进、改革创新

十八届三中全会刚刚闭幕,中央又马上召开了经济工作会议和城镇化工作会议.从三个会议的精神中,我们或许可以悟出一点道理:全面深化改革的《决定》,与其说它是一个单纯“就改革论改革”的《决定》,还不如说它是一个以改革促发展的《决定》,是一个以全面深化改革促进经济社会持续健康发展的《决定》.     

信息经济之“乱弹”

浙江似乎很难在信息的硬件生产上拔得头筹,但由消费回身“倒打”,从应用入手,推进服务模式的创新,不失为一种切实而明智的策略     

妥处国际物流枢纽岛建设三大关系

舟山国际物流枢纽岛的建设不能封闭起来孤立地发展,需要树立开放竞争、合作共赢的理念,具备不求所有、但求所在的胸襟。     

试论夹缝中求生的中国传统道德

中国主流价值观的缺失随着社会精神与物质发展愈发不协调逐渐显现,中国人到底信仰什么,在我们竭诚引介西方道德与德育理论的同时,发人警醒,中国传统道德如何夹缝中求生存.     

“国际安全与世界秩序再思考:中国的角色”研讨会简讯北大核心CSSCISSCI

2012年10月13—14日,北京大学国际安全与和平研究中心举办的“国际安全与世界秩序再思考：中国的角色”研讨会在北京召开。来自北京大学、中国人民大学、复旦大学、清华大学、中共中央党校、武汉大学、国防大学、中国政法大学等四十余所高校和出版社的六十多位专家学者应邀参加了会议。     

以不服输的精神开拓市场——访欧马数控机床（南京）有限公司总经理林振良

一、地利之宜——事业发展的起点 为了进入大陆市场,拓宽欧马集团市场份额,1994年林振良只身来到大陆,在北京筹建成立了北京办事处,主要针对大陆的机床市场和投资环境进行调研工作。经过两年深入细致的调查与研究,林总对大陆的投资充满了信心,并决定于1996年在南京正式成立独资公司——欧马数控机床(南京)有限公司。自公司成立至今的7年时间里,欧马的发展速度远远超过了当时的预期目标。几年来公司的业绩连续成倍增长,1997年产品在市场上销售时,年销售台数是个位数,而目前的年销售台数在几百台以上,这更坚定了林总     

我国电线电缆行业企业分析

一、行业发展情况 1998～2002年电线电缆行业产品销售收入情况见图1。 从图1可以看出,2002年电线电     

解决我国中小企业融资难的路径选择

随着中小企业在国民经济中的作用越来越得到社会各界的普遍认可,其发展问题也得到了前所未有的重视。但融资难问题严重制约了中小企业的发展。本文在调查与分析的基础上,对中小企业融资难的现状和成因进行了客观分析,并提出了解决我国中小企业融资难的路径选择。     

中国加入WTO后面临的第一个冲击波

我认为双方最终目标是要相互占领一定份额的市场，但我们加入WTO后的第一个冲击波是“抢人”（即抢夺人才），一是外国企业要抢人，不论是进入中国后两眼一打黑的外国企业或是在中国已有基础要再扩大的外国企业，他们都需要大量的中国人才参与，否则，他们寸步难行，二是中国也要大量的人才，三是国内建设规模进一步扩大，国内的企业及方方面面需要大一的人才，我国将由过去的物资短缺、资金短缺转向人才短缺，国内人才的数量并不多，但浪费、闲散、埋没的还不少。国内人才的特点是在计划经济时代培养出来的，这些人的素质，专业水平都不差，过去只要逐级完成领导布置的任务就行了，“两示”特别比较明显（注：对上请示，对下指示），我们国内干部相当大的比例，仍然处在经营细胞不我，经营神经不发达状况，在市场上跌、打、滚、爬独立奋战的本领比较少，尤其现在进入知识经济年代，对人才有了更高的要求，知识经济条件下人才的特点是：一是知识层次相当高并掌握现代科学管理知识，至少本科生，一般是研究生、博士生及留学生，二是有经营本领，会把各种有利因素纺织在一起，转化为自己的一个平台或舞台，有相当的经营能力，三是年轻，一般幸免在30-40岁之间，四是外语能力强，具有与国际直接交流的条件，我们改革开放20年，好不容易成长起来一小批这类人才。WTO这扇门开通后，这些人才就成了风尖浪口上的争夺对象，国内人才市场上屡见的高薪诚聘广告，年薪XX万深圳报端已报道了年薪700万人民币的总裁，在市（战）场上，已出现了千军易得，一将难求的新形势，在市场经济条件下高价夺人，人才价格，像股票市场一样会步步高升并必然会逐步形成白领、金领阶层、打工贵族、打工皇帝阶层，我们与外国企业竞争一般讲是劣势。