大面积薄板焊接变形的控制

在大面积薄板焊接工程中,焊接变形量的大小是衡量该工程成功与否的重要标志,也是工程质量好环的关键,因此控制焊接变形是人们十分重视而致力于研究的课题。本文就煤气柜底板焊接工程的成功经验和失败教训阐述控制薄板悍接变形的一些行之有效的方法及一些初浅的见解,旨在类似工程中借鉴和参考。     

建筑工程施工进度管理探析

施工进度管理是施工方按照合同约定的进度和投资预算按合同要求顺利完成工程建设的任务,并为企业获得合理化的利润。建筑工程施工进度管理就是对已经制定好的施工计划进行监督管理,保证工程的实际进度与施工计划相符,当施工计划与实际施工进度出现偏差时能够及时的找出原因并给予解决方案,使工程进度在工期内保质保量的安全完成,施工进度管理的目标就是工程项目任务按照设定的工期目标按合同约定的工期如期完成。     

加强售后管理 提高企业服务质量

众所周知,这是一个服务取胜的时代,然而目前国内售后服务的现状却令人堪忧,因售后工作不到位导致产品滞销乃至品牌破产的事例屡见不鲜。如何搞好售后服务工作,成为困扰众多企业的一大难题。     

中国企业对外直接投资的制度规避动机分析

对于许多新兴市场国家企业来说,时外直接投资(Outward Foreign Direct Investment,OFDI)不是为了利用已有竞争优势,而是为了规避在母国市场面临的制度约束.文章基于制度规避视角对制度约束下中国企业OFDI的制度规避动机进行了分析,并提出了相应的政策建议.     

英拉上台后面临的考验及对策

2011年8月5日英拉?西那瓦作为泰国为泰党的总理候选人参与总理大选成为泰国第28位总理,这也是泰国历史上的第一位女总理。但在其荣耀背后是来自各方的考验和质疑:内有为泰党内部不断的政治权力斗争;外加军方、皇室态度模糊;在面临国内经济改革与发展困境的同时,还有政治敏感问题的存在——他信回国以及赦免问题上与民主党反复角力。如何平衡各方利益,成功化解对立阶层的矛盾,都是这位昔日商界的女强人需要解决的问题。     

合作营销五原则

在这个充满竞争的商业时代里,科技的高速发展、信息的高度膨胀为企业制造了应接不暇、瞬息万变的外部环境,资源的巨大消耗、产品的更新换代又使得企业内部面临着重重危机和挑战。昔日的竞争对手或毫不相关的企业如今却达成了建设性的伙伴关系,并携手走在合作营销的大道上。在双赢的前提之下,这些企业仿佛在为我们讲述着一个个＂一切皆有可能＂的神话。     

婚庆摄影中应注意的几点问题

洞房花烛作为每个人一生最幸福的一刻,将其永恒的记录下来就成了每个新郎与新娘的心愿。而如何去记录,就是每一名婚庆摄影师应该做的事情。对于一名受过专业训练的摄影师,记录本身不难,难的是如何不失细节的去记录,如何让新婚的夫妇满意。     

社会流动对村庄信任模式的冲击

在社会化条件下的传统型中国乡村,生产、生活、乃至交往都被卷入了一个开放、流动、分工的社会化体系之中,以往那个封闭、保守、内敛的传统乡村社会中的乡村信任模式在新的社会环境下受到了不可避免的冲击与影响。本文从社会流动对于传统村庄信任模式的冲击的角度思考在社会转型期条件下构建村庄信任模式的理性道路。