“时装鞋王”谢立基

在日新月异的消费观念中,有这样一种消费观念得到了全世界不同肤色人们的一致首肯,这就是——“美从脚下开始”。为了适应这种全新消费观念。香港青年谢立基“‘咬定’人脚不放松”,拉开了香港鞋业界“时装皮鞋”的历史序幕,并最终从人们的脚上获取了丰厚的回报。正是由于谢立基的如痴如醉,才使得香港掀起了一场“时装皮鞋热”,而且男女老少的脚上都穿上了各式各样的“时装皮鞋”,他由此而获得了“人脚美容师”的雅号,成为香港鞋业界独一无二的“时装皮鞋王”。     

唐纳德·特郞普:读报读出的“房地产玩家”

在环球房地产界,流传着这样一句把经商与找乐合二为一的奇妙名言——“我经商并不是为了钱,而是纯粹为了找乐。我已经赚下了足够多的钱,远远超过了我本人的需求程度。我是为经商而经商,为自己的兴致而谋划,经商对于我来说是一门艺术,而不是别的什么东西。”正是这超凡脱俗的经商之道,导引着无数房地产巨子,摆脱了为赚钱而赚钱的低层次追求,转而寻觅为经商而经商的高     

黄仲渊：酿造“甜蜜的事业”

黄仲渊：酿造“甜蜜的事业”印度尼西亚华侨企业巨子黄仲渊，凭借自己的经营管理之策，在异国它乡的甘蔗地里辛勤耕耘，终于酿造出了令世界制糖业赞羡不已的＂甜蜜的事业＂。借父威初入甘蔗林。黄仲渊祖籍福建省同安县，出生于印度尼西亚的三宝垄市。其父黄志信因为参加过...     

"电动滑板怪杰"--迪安·卡门

2005.7连锁与特许7“赛格威不仅是一种高科技智能化产品,还是一种迫使交通体系改革的交通工具。它将在拥挤的城市居民区里取代私人汽车,同时在工厂里也将大有用武之地。一旦世界各国都更改了交通规则,那么它的全球市场价值将突破3000亿美元大关!”     

丰田管理以“抠”为荣

<正> 面对环球车坛愈来愈烈的竞争态势,目睹欧美汽车制造商乐此不疲纷纷尝试“以兼并重组增实力”的强攻战术,日本丰田汽车制造公司却反其道而行之,四两拨千斤地甩出了“CCC21(21世纪成本竞争力建设计划)”的杀手锏,通过“大规模压缩成本运动”,水到渠成地取得了提升国际竞争力的超值效应。这项”大规模压缩成本运动”,是在其社长——张富士夫的     

欲与宝洁试比高的"联合利华CEO"--裴聚禄

提及“英荷联合利华公司”(Unilever)，知晓其为何种企业的国人不会太多，更不用说它那曾一度拥有多达2000种的品牌了。不过，一说起中华牙膏、力士香皂、和路雪冰淇凌、力顿红茶等名牌日用消费品，国人或多或少都使用过或品尝过。而这些妇孺皆“用”的日常生活必需品，无一不是“英荷联合利华公司”旗下的知名品牌。要不，“英荷联合利华公     

“隐身船王”——路维格

在世界企业巨子的璀璨“星系”中,竟有这样一颗因“不为发光专发热,内蕴核能不显露”而被人忽视的“恒星”。他,就是“守口如瓶不泄密,腰缠万贯怕露富。见了记者忙躲避,消声蹑迹成大腕”的美国超级富豪,人称“隐身船王”的丹尼尔·路维格。他凭借自己独特的经营管理绝招,以借来的钱款为资     

沃尔玛现任CEO李·斯格特发迹绝招

1955年,当美国著名财经类杂志《财富》首次推出“全球500强”排行榜时,它尚在孕育之中。三代CEO历经42载的上下求索,却使它在2002年、2003年、2004年连续荣登《财富》“全球500强”之首。它就是铸就“环球商业神话”的美国沃尔玛零售连锁集团。美国沃尔玛零售连锁集团之所以能威风八面、君临天下,除了第一、二任CEO的励精图治,更得益于第三任CEO李·斯格特的经营管理“杀手锏”。