企业管理的关键在于激励

企业是什么?企业是一个经济型的组织,目的是创造效益,而且追求效益最大化。假如说,通过目标控制、过程控制能够达到企业阶段目标、年度目标,那么可以说,“最大化”的理想、“跨越式”可持续的发展要求,就要通过激励来实现。笔者认为,对于企业,管理的关键在于激励。一、激励能力集中表现企业的管理能力企业管理就是为了促进企业的发展,只要有利于企业提高效益,有利于提高企业竞争力,有利于促进企业的长远发展,企业的管理就是有效的。也就是说,企业管理就是为了提高企业绩效和个人绩效,所以,需要多一点激励,少一些不必要的控制。当前企业竞争…     

丽江石鼓镇旅游资源保护性开发研究

保护丽江石鼓镇现有旅游资源,开展基础设施建设,对当地的经济发展具有推动作用。本文通过对石鼓镇旅游资源开发现状分析,结合旅游景区发展不成熟、产品形式单一、居民旅游活动参与度低、公共设施不完善等问题,提出建设绿色景观经济带、开发特色旅游产品、加强社区参与、完善公共设施建设等建议,为古镇旅游发展提供新思路。     

生态文明建设与“两化一新”

建设生态文明,实现科学发展,不仅是发展理念的重大转变,更是发展内涵的全面升华,是实现丽水新跨越的必由之路。要立足实际,深入研究生态文明建设与新型工业化、新型城市化和新农村建设的互动机理关系,在融合、协同、互促方面下功夫,努力实现经济发展模式的全面转型     

江西省湿地资源开发及生态环境保护对策

在古代被称为"吴头楚尾、粤户闽庭"的江西省,其生态环境优势明显,省内湿地资源的特点有占地面积大、类型较完整、水系多、水资源丰富、水质良好、生物资源丰富等。江西省湿地资源开发中存在的问题包括:过度开垦和无序开发导致湿地面积缩小;湿地环境污染逐渐加剧,生态环境受到威胁;过度使用生物资源并破坏生物多样性;湿地管理机构不足,法律法规不完善等。针对性地解决这些问题显得尤为必要。     

物资招标中的低碳绿色采购

从低碳绿色采购与绿色经济发展的关系入手,论述了低碳绿色采购对物资招标采购的要求,低碳绿色采购是物资招标采购发展的必然趋势。提出物资招标中低碳绿色采购的途径:选择绿色供应商;搞好绿色生产;支持绿色产业。同时提出低碳绿色采购应贯彻绿色人事管理,这是实现采购目标的关键所在。     

中国上市商业银行成本效率评价

在金融国际化的大环境下,提高商业银行的国际竞争力是金融业可持续发展的关键。效率,是经济学的核心问题之一,是银行业竞争力的集中体现,提高银行业的效率是防范金融风险、推动银行业可持续发展的根本。银行效率问题一直是国内外许多经济学家研究的重点课题之一,也是银行经营管理者十分重视的问题。提高我国商业银行的效率,进而提高银行业竞争力,是实现国有银行商业化和国际化的必然选择,是确保我国金融安全、经济稳定、持续发展的重大举措。因此,研究我国商业银行效率及其影响因素具有重要的现实意义。本文利用DEA模型探索商业银行的成本效率。     

三重四极杆气相色谱质谱联用仪测定苹果中炔螨特农药残留的方法研究

以三重四极杆气质联用仪为基础,通过Auto-SRM技术确定以炔螨特135.1/107.1、135.1/77.1、173.2/107.1 3组离子对为检测目标,以环氧七氯为内标,结合QuEChERS前处理技术建立了三重四极杆气质联用仪测定苹果中炔螨特农药残留的方法。结果表明,炔螨特在25～1 000μg·L^-1线性关系良好,相关系数为0.999 9;方法检出限为2.86μg·kg^-1,定量限为9.55μg·kg^-1,回收率为95.7%～100.8%,精密度为0.24%～1.14%。三重四极杆气相色谱质谱法具有操作方便快捷、检测灵敏度高、准确性高等优点,可用于苹果中炔螨特农药残留的检测。     

我国纺织企业应对碳关税的防范对策

在全球经济一体化发展趋势下,在国际贸易激烈竞争的环境中,各种贸易壁垒正日益成为发达国家限制发展中国家对外贸易的重要组成部分。碳关税是近年来发达国家又推出的一种新型贸易壁垒,正在逐步成为限制我国众多产品走向世界的障碍,针对我国纺织品出口可能受其影响,及早的提出积极应对的措施,保证中国纺织企业顺利的走向国际市场。     

上下级私人关系影响预算松弛吗

人际关系在中国社会扮演极为重要的角色,研究中国组织管理必须研究人际关系问题。文章旨在揭示上下级私人关系对下级预算松弛的影响及其内在机理。研究发现：上下级之间良好的私人关系有助于降低预算松弛,且下级更倾向于将预算松弛控制在既不过高也不过低的“适度区间”。进一步的机制分析发现：与上级之间良好的私人关系使下级基于“朋友角色”的设定产生了与上级之间共享平等的心理预期,在利益分配上倾向于与上级“有福同享”,因而降低预算松弛;反之,仅有正式关系的下级因未设定与上级之间的“朋友角色”,对双方之间的共享平等的心理预期较低,则更能容忍上下级之间在利益分配上的“尊卑有别”。研究结论对中国企业如何发挥人际关系对预算松弛的积极治理作用提供了管理启示。