张瑞敏：中国企业界最出色的“故事大王”

谈到海尔和张瑞敏，人们首先想到的就是他当年砸冰箱，直到现在许多人仍然认为那是海尔内部一次加强质量管理的行动。仅仅是这样吗?     

不是每家企业都可以成为蒙牛和海尔

<正>实话说,在拿到这本书稿之前原本并没有多么大的期待。像许多普通读者那样,我也患上了比较严重的唯名气、唯大企业、唯业绩英雄这样的崇拜症。而圣元,在我的印象中,这样一家小奶粉企业才有多大的名气?多年在商业财经领域的历练,使我自觉见多识广之余,也以为早已有了对商业文字的免疫力——就像那些常年做着同一类事情的工匠,对与自己日常工作相似的东西都一律给予排斥,没有一点激情了。     

任正非：让洋对手睡不安枕的战略游弋者

当被称为是互联网时代的企业思科正在接受全球传媒和资本市场的广泛赞誉和顶礼膜拜之时，它却不得不为一家来自中国的企业而暗自焦虑，头疼不已。这家企业就是深圳的华为，而它的带头人原来是解放军的一名团级干部，也因此而带有军人作风的任正非。     

央视广告投放黄金守则

“企业投放广告并没有一个万能的模式。每个企业都是不一样的，产品不同，针对的消费群不同，企业的发展阶段不同，其广告策略肯定是千差万别的。”     

陈峰：手持佛珠的好斗客

据说出生于北京的陈峰13岁时曾在天桥学过说书。如果这种说法属实，那么人们对他的评价果然不虚：陈峰是靠“说故事”的能力领导海航集团乘风破浪的。     

企业会计准则第21号 租赁

第—章 总则 第一条为了规范租赁的确认，计量和相关信息的列报，根据《企业会计准则——基本准则》，制定本准则。     

百思买脱拐

当摄影师建议汪建国回到他的办公室拍照时，汪面露难色，委婉谢绝了。汪建国不愿再回到那个曾经工作十几年的地方，因为那里已经没有他的办公室了。2月20日，百思买（Best Buy）向五星电器派驻了新的营运总裁和首席运营官郑天和，汪建国当天就与他交接了工作。至此，汪建国就与百思买撇清了关系。     

“国美就是要做火箭” 访国美集团副总裁何阳青

是“千年老二”，还是逆转在即？当苏宁选择了与国美迥异的发展路线，它会得偿所愿吗？苏宁与国美长时间的激烈竞争与对抗已经成为中国流通业在这个时代最引人关注的故事     

海信的“撒切尔”

于淑珉的职业生涯是自海尔开始的，曾任海尔集团党委副书记，据传由于与海尔的另一位铁娘子杨绵绵关系不睦，于1996年加盟海信。上个世纪的90年代，海信的基础管理能力大大落后海尔，于淑珉一上任就带来了许多海尔的管理风格，具体而言就是“标准高，要求严，盯得死”，据说很多人达不到要求，甚至被吓哭。她到海信的第一件事就是减员增效，这一系列雷厉风行的行动让于淑珉在海信集团赢得了声誉，也改变了海信温温吞吞的国企风格。