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61.
苏旭 《浙商》2009,(1):72-72
杜双华私人拥有的日照钢铁公司,正在被国有的山东钢铁集团收编,并将有可能变成一个国有控股企业。 2008年11月5日,杜双华终于就重组事宜与山钢集团签署了意向书。若收购最终成行,这将是国有企业跨所有制收购大型民营钢企的首例;按日钢现有规模来看,这将是中国民营企业国有化金额最大的一笔。  相似文献   
62.
苏旭 《浙商》2009,(5):95-97
走在浙江金华街头,老药房、老药号随处可见,除了仁寿堂、九德堂,在当地颇有名气的还有太和堂、天一堂、天福堂、永生堂等等。其中,历史最短的太和堂也已经创办了70余年。而如今金华也诞生了诸如康恩贝、迪耳、尖峰药业等众多知名医药企业。  相似文献   
63.
苏旭  傅永恒  俞苗玲 《浙商》2009,(1):89-90
作为一个土生土长的民族品牌,“毛源昌”之所以能立足146年,不光是因为效益,还因为其深厚的文化内涵。但同时也必须看到,老字号在现在的市场环境下生存发展势必会遇到很多困难,需要不断地变革。如今,它正期待着新一轮的改制。  相似文献   
64.
苏旭 《浙商》2009,(13):34-40
在全球金融危机之下,在浙江召开的2009浙商大会引起广泛关注。数千浙商汇聚到浙江人民大会堂与多位全球知名经济学家共同讨论如何实现转型升级、逆势超越这一经济命题。  相似文献   
65.
苏旭  俞苗玲 《浙商》2009,(11):80-85
店口有一句老话:“识得铜,吃不穷。”而店口正是进入了铜的领域并不断深挖延伸,创造性地整合了独具特色的产业价值链,开启了一扇巨大的财富之门。  相似文献   
66.
苏旭 《浙商》2010,(3):72-73
我们有理由相信,此次由金融危机所带来的创新倒逼机制,也将是推动商业模式创新的契机。  相似文献   
67.
苏旭 《浙商》2010,(1):37-39
不到10年的时间,浙江龙盛集团股份有限公司的资产增长了10倍以上,股东权益增长了扣倍。在金融危机中,传统制造型企业龙盛也实现了逆势增长。  相似文献   
68.
苏旭 《浙商》2010,(8):32-32
机械设备业目前的繁荣由多方面因素促成。但只有做技术含量高的高端产品,才能保证发展的可持续陆。  相似文献   
69.
苏旭 《浙商》2010,(9):83-83
4年前,第一次采访陈爱莲的时候,她刚从上海签完项目赶回办公室,一路风风火火,她调侃说,她每天的工作就像打仗一样。4年后,在一次“长三角精英女性共话世博机遇”的活动中,见到了陈爱莲,她正带领上海浙江商会女企业家联谊会的姐妹们走起了台步,她款款移步、优雅转身,步伐不大、动作简洁,  相似文献   
70.
苏旭 《浙商》2010,(11):102-102
最近发现一件有趣的事情,不少对自己小气的人对别人却很大方。这完全颠覆了我过去对吝啬鬼们的印象。在国外名著中,那4个有名的吝啬鬼,哪个不是掌握巨额财富却又一毛不拔的?  相似文献   
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