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私营企业的崛起决不是一帆风顺的,在坎坷的道路上她面临着千难万险,现列举几个主要方面: 一、资金借贷难 不借贷、完全靠自有资金创业的私营企业可以说是凤毛麟角。但是金融部门很少给私营企业贷款,有些地方的银行规定私营企业不能互相担保,必须由有实力的国营集体企业担保。国营集体企业谁吃饱了撑的,来给私营企业担保?由于缺少资金,极大地阻碍了私营企业的发展,甚至使企业陷入困境。 二、产品推销难 由于市场竞争激烈,私营企业推销产品难度大,业务单位对私营企业提出的条件往往要比国营集体企业苛刻。一着不慎,容易断了后路,被人挖走业务。 三、企业创利难 原材料、能源、生产费用不断上升,产品价格能跌难涨,企业创利难。许多企业只能保本销售。不少企业停停歇歇,徘徊不前。 四、货款回收难 相似文献
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随着金融改革的不断深入,商业银行的风险管理和内部控制体系日臻健全,其信贷管理制度、机制、流程也逐步完善,但基层商业银行的信贷营销与管理方面仍存在薄弱环节,影响其信贷业务的健康发展。一、基层商业银行信贷管理中存在的问题1、信贷从业人员素质有待提高。一是对基层行信贷人员素质重视不够,高素质的人才很难下到基层,整体素质始终难以提高;二是少数信贷人员法律意识淡薄,职业道德欠缺,风险防范意识差; 相似文献
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国有企业高层经营管理者激励约束的现状分析及对策思考 总被引:2,自引:0,他引:2
如何建立起一套完善而有效的国有企业激励约束体制,是时下讨论的热点问题.它对于维持国有企业在激烈的市场竞争的优势地位;保证国有企业始终充满发展活力;促进中国经济快速平稳的运行发展都具有重要意义.本文将对当今国有企业经营管理者的激励约束体制状况进行分析.并将着重对时下两种正在逐步施行的激励约束机制进行分析和比较,对国有企业采用怎样的激励约束制度提出自己的意见. 相似文献
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连续数年,在我国主要大型钢厂与国际主要铁矿石供应商的谈判中,中方无论如何努力,却始终处于被动地位,每次均以供方或多或少的提价而告终。一年一度的全球长期协议铁矿石年度价格谈判,成了我国钢铁业无法摆脱的“魔咒“。 相似文献