卖点营销讲究七大战略

<正>挖掘买点,塑造卖点,真正满足客户所需,切实地构建顾客心智中的定位,自然需要卖点战略。以下是常用的卖点营销战略;1.质量卖点在产品的质量和档次上做文章。举例:1)台湾一生产伞的企业把产品销往美国,发现无人问津,觉得可能是自己     

木桶理论的迷失

时下流行一个理论,很多老师和培训人经常讲到。就是反木桶理论,大致意思就是说企业决胜的往往依靠其中的长板,利用长板的快速增长来补足短板的缺陷。而不是花精力让在短板上面,讲究是重点突破,以绝对优势冲击市场,获得快速领先。     

家电制造的终极一跃

总能听到家电制造业老板自嘲:我们是给家电连锁流通业打工。家电制造业为什么利润越来越薄?价格战为什么屡屡发生?难道不用低价策略就没法生存吗?在商业社会,不是比谁     

宿命之惑——“鹭雀联姻”之品牌生存环境观察：银鹭“归巢”之猜想与反思

最新发布的全球最具价值品牌100强中，有47家美国品牌入选，占据近“半壁江山”，世界头号强国的品牌支撑力再次凸显。尽管中国也有12家企业入围，但是除了百度、腾讯、平安和招商银行外，其他清一色都是国字头企业。     

低成本扩张背后的管理魔力

低成本扩张是连锁企业较为推崇的一种发展模式。但我们也看到,很多企业在急速扩张之后却陷入了资金链断裂、人才断档的困境。那么,低成本扩张关键的成功因素究竟是什么呢？     

商业模式的品牌力——揭示传媒大鳄的成功秘密

品牌是什么,追溯本词的起源,很多人都知道,是烙印的意思。商业模式是什么,当然关于它的定义有很多,教授可能会和你讲,商业模式是"为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案"。野授(江湖派的教授)会和你讲,商业模式就是通过什么途径或方式来赚钱。说白了,就是怎么赚钱的模式。     

财富争夺战:营销战的4种打法

人们常说商场如战场,那么营销从本质上讲就是公司之间的战争,是经济利益的双方在和平状态的下的财富争夺战. 说到战争,我想最好的诠释之一应该是孙子兵法的描述,孙子兵法日:"兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也."     

创新思维"赢"销奥运

奥运即将来临,这是一次难得的盛况,也是成就企业腾飞的契机。目前,众多企业纷纷加入到奥运营销的战略中来,企图能够分到一杯稠羹。的确。奥运会赋予北京、赋予中国一个难能可贵的机会。在这次历史的盛宴中,不仅是运动员的体育竞技,而且是不同企业间经济竞技的奥林匹克。中国第一次举办奥运会,中国绝大多数企业对体育营销、重大赛事营销同样也是第一次,才刚刚起步。如何才能够唱好这出戏,是每一个致力于奥运营销的企业所困惑的问题。可以说,奥运对于我们每个企业来说都是机会,企业如何通过努力把这个机会放大,就需要一些     

激发内在组织“个性”

“做到”和“学到”,这是企业文化能否在一个组织落地的根本差异所在,如何真正“做到”让人青睐的企业文化,而不仅是“学到”了别人的企业文化,这是对管理者的挑战。     

中小企业如何做“奥运营销”

奥运营销已经成为企业关注的焦点，而没有赞助身份的中小企业如何进行奥运营销……