2005年空调价格怎么看

2005年,空调价格已在争论中,是涨 还是跌呢?争论就从这儿开始。 国内两大家电连锁巨头都发话了。 苏宁表示空调价格将上扬 11%,国美方面则说通过大采购订单的空调价格会下降10%-30%。两家对 2005 年空调价格的走势各执一词,但说话的背景却相同:2004年,钢材、塑料、镀锌板等空调产品成本价格大幅上涨,国家提出国内将不得生产、销售低能效标准空调。 两种声音还没有静下来,又有一种声音说,今年空调价格不会涨,也不会大跌。说话者是来自江苏另一家家电连锁企业五星电器,这也是五星第一次盯上这个热闹。 事实上,经过多年的市场培育,空调不仅价格…     

南存辉的名片——低调是一种企业政治

故　事从一个修鞋匠到温州规模最大的民营企业的董事长,南存辉无疑是一个成功的企业家。企业的成功,大量的荣誉也蜂拥而来,加上各种社会头衔就有几十个:十届全国人大代表、全国工商联执委会常委、中国十大杰出青年,2002CCTV中国经济年度人物、中国机械工程学会副会长、浙江省工商联副会长、温州市企业家协会副会长、温州市改革开放十大风云人物等。南存辉头上的“帽子”越来越多了。南似乎感觉到了其中的“虚火”。2003 年,南存辉对自己的名片作了一次“清理整顿”。拥有几十种社会头衔的南存辉印名片时,只保留了正泰集团董事长、高级经济…     

联想：从裁员到新文化运动

“当企业发展遇到困境的时候，怎么办?”MBA课上，教授突然发问。一个学生站起来，很轻松地回答：“栽员渡过难关。”教授接着问其他学生：“你们也这样认为吗?”大家都一脸微笑，彼此心照不宣。教授略感失望并微愠地说：“除此之外，难道就没有别的办法?”说完教授立刻大声叫那个回答问题的学生出去，那个学生非常愤怒地走了出去。五分钟后，教授叫他进来，问到：“你现在尝到了被除名的滋味了吧”。     

苏宁:战略与细节双剑合璧

作为家电连锁业第一梯队的苏宁电器,一直是媒体关注的焦点。中国的家电连锁业是一个新兴的行业,许多规则正在激烈的市场竞争中逐步形成。作为业内一匹快马,苏宁电器也在扮演着一个非常重要的角色。2003年的时候,苏宁电器的销售额为120亿元,而到2004年时,这个数字变为221.1亿元,几乎接近238.8亿元的国美电器。2005年,苏宁电器高速的发展轨迹仍然在继续。与制造业不同的是,中国的家电连锁业仍然有巨大的发展空间,尽管连锁业内的竞争几近白热化。2005年7月,国美在苏宁、五星的大本营南京登陆。行业的竞争与媒体的热炒相互挤推。但这些并不能阻…     

当结果成为花瓶

对于一个花瓶来说，固然是美丽，但它终究只是摆设。     

王喆 慢跑的先行者

每一个人都可以选择一种生活，有些生活也许你想都没有想过，你想也想不出来，总是不经意呼之即出，挡也挡不住。     

新疆天地：再造“渔塘”

快速奔跑之前就想到刹车的郑大清，并没有重新起跑，而是上了另一趟有自主知识产权的列车。     

转行，一个地产商的战略性选择

地产界终于成为一个国家的新闻集散地，当紧锣密鼓的降温政策陆陆续续出台时，地产商们自然要动起来了，动起来的人当中，有的在几年前已经作好撤退的准备，老梁就是其中的一个。     

诺华:成为最佳雇主的七个理由

你可以成为快速发展的公司,但要成为受员工尊敬的最佳雇主,则是另外一回事2005年,北京诺华公司的销售有望突破18亿元。5年间增长速度473.6%。这也使得诺华北京公司成为诺华集团发展最快的公司之一。而这一切对北京诺华制药有限公司总裁及首席执行官刘贞贤来说非常重要,但更为重要的是,这一年,诺华北京公司获得了来自翰威特的一份大礼:诺华北京公司当选为2005年中国最佳雇主。这是中国第一家得到这个奖项的医药公司。     

900亿学费换铁矿石供应安全

两大大矿业巨头必和必拓和力拓合并计划,加剧了市场对铁矿石价格看涨的预期,中国钢铁业为此高价"吃"进9000万吨铁矿石,中铝公司投资力拓140亿美元成为最大单一股东,中方为"两拓合并"付出了约900亿元代价。但2008年年底,必和必拓放弃对力拓的收购。