西部企业战略外部因素比较分析

西部大开发政策使在西部发展的企业面临一个变比十分迅速而且全新的环境,尤其在企业发展战略的制定方面,西部企业会存在许多与东部开发时期极为相近的外部变化因素,东部企业发展的成功经验和失败教训非常值得西部企业对其加以借鉴和汲取,但是,东部开放和西部开发终究是存在许多不同的方面,那么西部企业的外部战略环境与东部相比存在哪些差异呢?在企业的战略管理中怎样立足于当地环境的特殊性,借鉴东部发展经验,在竞争中拥有更大的胜算呢?本文试图通过对两地不同的企业外部战略环境分析和对比,给西部企业制定和实施发展战略提供一些建议.     

可持续发展呼唤绿色农业

文章认为 ,只有大力发展绿色农业 ,才能确保整个农业的可持续发展。     

隐含经验类知识、非正式交流与科技园区的创新网络

通过分析隐含经验类知识的本质，认为隐含经验类知识在提高高科技园区创新能力上能起到重要作用，其中非正式交流是高科技园区传播隐含经验类知识的主要途径高科技园区要注意发展非正式交流来传播隐含经验类知识，提高园区中的创新能力。     

白术优质高产栽培技术

选地 白术宜种植在气候凉爽的区域。坡地一般选北向、东北向的山坡丘陵。栽种土壤要求透水性好、疏松肥沃的砂质壤土，过分黏重易积水或保肥差的土壤均不宜种植。在山区一般选土层较厚有一定坡度的新垦荒地。白术不能连作，不宜选油茶、花生或以收获地下茎为产量的作物前茬，否则病害严重。     

创新、管理、制度优势推动浙企集团发展

事件：根据国家统计局公布的有关资料．浙江省有109家企业跻身2006年度中国大企业集团竞争力500强，上榜家数占全国的21．8％．位居全国各省（市、区）第一位。列第二和第三位的分别是山东和江苏两省，各为104家和73家。其中我省进入前200位有4家．依次是：浙江大东南集团（第6位）、浙江闰土化工集团（第13位）、宁波金田铜业集团（第14位）、德力西集团（第20位）。     

浅论高校管理干部交流中存在的问题及对策

本从高校管理干部交流不畅、交流不够的现状入手，分析主、客观方面的原因，并针对社会主义市场经济时代高校办学对管理的要求，提出应从多方面为高校管理干部的交流扫清障碍，加强交流，促进高校管理水平和管理质量的不断提高。