无锡碳排放权交易市场构建及交易规则

本文主要是针对无锡碳排放权交易市场建立,从其职能部门划分进行市场设计。以无锡市碳排放权衍生品设计为例,计算了排污权价值,并对无锡市碳减排总量进行了模型分析。最后针对基础碳排放产品和衍生品对无锡市场的影响进行定性分析,借此推动无锡的环境保护和相应产业的发展。     

宜昌的第三次战略机遇

宜昌，宜于昌盛之地。仅看地名，就知道这是一座十分幸运的城市。自上世纪七、八十年代以来，短短几十年问，宜昌发展已有了兴建葛洲坝工程和举世瞩目的三峡工程两次重大发展机遇。随着新世纪的开启，宜昌的发展将迎来又一次新的战略机遇。     

实施"两个跳出"战略培育企业竞争优势

南通江山农药化工股份有限公司是由国家大型企业南通农药厂为主体设立的股份制公司,是上海证券交易所A股上市公司.     

某电厂工程施工阶段造价有效控制的经验

建设项目的造价控制,就是指在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设项目造价控制在批准的限额以内。随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

水利水电工程报价系统的深度开发及应用

“水利水电工程报价系统”于2004年5月正式投入运行，经过了多次投标报价工作的实践检验，系统运行非常稳定可靠、功能强大实用，有效地解决了水利水电工程投标报价中“千军万马过独木桥”的不利现状。系统充分利用现有的人力、物力，大大提高了工作效率及报价的准确性，缩短了报价编制周期，实现了投标报价的科学管理之目的，在投标报价中发挥了非常重要的作用。     

企业细化财务预算刍议

一、细化财务预算管理的重要意义 （一）细化财务预算管理是现代企业管理的迫切需要现代企业是组织社会化大生产的营利组织，是市场经济的主体。为了求得企业的生存、盈利和发展，必须打破传统职能管理的界限，将企业内部综合协调管理，强化企业管理的计划、组织、控制和协调职能，只有这样，才能让所有职能部门和所属单位的子目标与企业整体目标趋同．从而使得投资者的战略决策与经营者的管理行为相一致。这种管理格局无疑需要企业管理有一条主线，将企业各职能部门的管理工作和所属单位的生产经营活动贯穿起来，从而提高企业整体的管理效率和经济效益。     

贾让"治河三策"--水利决策史上的杰出代表

西汉末年的治黄战略家贾让，针对汉代黄河河患频发的原因，提出了以“宽河行洪”思想为主的全面治理黄河的上、中、下三种不同对策，上策主张滞洪改河，中策提出筑渠分流，下策则为缮完故堤。贾让还对此进行了对比选优和评估。贾让“治河三策”对后世产生了重大影响。     

宜昌的第三次战略机遇

宜昌，宜于昌盛之地。仅看地名，就知道这是一座十分幸运的城市。自上世纪七、八十年代以来，短短几十年问，宜昌发展已有了兴建葛洲坝工程和举世瞩目的三峡工程两次重大发展机遇。随着新世纪的开启，宜昌的发展将迎来又一次新的战略机遇。