试论B2B电子商务与ERP的整合

B2B与ERP整合能够实现企业内部流程与外部交易的完全一体化,提高企业对市场的快速应变能力。本文在分析B2B与ERP关系的基础上,探讨了两者整合的意义,并针对整合中的瓶颈问题提出了一些建议。     

论ERP条件下的供应商成本管理

研究显示,在众多的制造企业中,购买的物品和劳务占制造成本的60%～70%,因此,在供应链层次上对供应商的成本管理很有必要。而ERP被誉为是贯穿组织活动全方位、全过程的信息技术,它可以有效地帮助企业进行供应链的优化,并进一步施管理计划和控制策略。本文将对在ERP条件下如何实现对供应商的成本管理,进而实     

基于ERP系统的毛纺行业中多BOM产品的成本控制研究

不同的目标市场定位决定了不同的企业管理需求，大众市场是我国毛纺行业所锁定的目标市场，低价格策略是我国毛纺行业参与国际竞争的营销手段。因此，如何有效地控制毛纺产品的生产成本，保持产品的价格优势就成为我国整个毛纺行业的管理重点。但是，毛纺行业个性化的生产经营特点加大了其成本管理难度，例如生产工序多且连续性强、原材料价格波动大、生产设备损耗快、产出率不稳定、采用机台作业和轮班作业模式等等，这些都     

供应链管理面向复杂性——供应链的CAS特性揭示

文章根据CAS基本理论以及聚集主体的聚集特性提出了供应链作为CAS的基本要素,揭示了基本要素在供应链中的作用。各节点企业共同获利是供应链管理的目的,基于CAS特性阐述了相应的供应链管理策略,为供应链管理问题的研究提供了新的方法和思路。     

随机提前期多产品供应链库存控制策略研究

在供应链环境及结构稳定情况下,供应链上的各节点企业,根据需求来调整相应的运作策略。基于多层供应商及供货产品为多品种且集约到一个核心企业的供应链网络,根据该供应链网络供需结构和特点分析了各节点的需求特征,得出了订货提前期为随机条件下的最佳库存费用,并利用各节点服务水平约束下的临界值及库存费用凸函数特性确定了供应链的运作策略。     

ERP系统集成财务管理研究

本文以信息集成为核心，论述了ERP财务子系统与其他子系统之间的关系，讨论了ERP财务子系统的模块结构，论述了财务集成参数设置方法与集成会计业务处理方法，论述了ERP系统的成本计算与管理方法。     

基于Holt-Winter模型的铁路货运量预测研究

建立Holt-Winter预测模型，将具有线性趋势、季节变动和随机波动的时间序列进行分解研究，并与指数平滑法相结合，分别对长期趋势、趋势的增量和季节波动做出估计。介绍该模型的3个平滑方程和1个预测公式，以及初始值的计算和最优加权系数值的确定。通过实证分析，将预测结果与常用模型进行比较，说明该模型的预测精度较高。     

试论农业银行的IT审计

目前,农业银行正在实施数据集中工程,综合业务处理系统实现了全面整合,全行综合竞争力得到了进一步提升。但集中和整合带来的IT风险也逐渐显现,一方面,信息系统的固有风险随着系统的复杂而有所增加;另一方面,高度集中的运行管理使数据中心的内部控制面临着更加严峻的考验。这些     

ERP厂商的合作与管理探讨

针对国内ERP厂商、用户和产品方面的问题，阐明了我国ERP厂商互相合作、加强联合的现实意义；提出了适合我国国情的ERPT商合作模式——虚拟ERP企业，并探讨了虚拟ERP企业的特点、组建步骤和运作管理。