ERP系统:会计电算化的发展趋势

随着信息技术的发展,我国电算化会计系统实现了从记账凭证到会计报表编制全过程的自动化。但现行的电算化会计系统是基于手工会计业务流程的会计系统,并存在诸多不足。因此,我们认为企业资源计划系统应是我国会计电算化的发展趋势。企业资源计划（ＥＲＰ）,是在ＭＲＰⅡ（制造资源计划）的基础上发展起来的。ＥＲＰ的基本思想是将企业的运营流程看作是一个紧密连接的供应链,包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等。它的目标是充分协调企业内外部资源,确立企业全面竞争优势。ＥＲＰ系统是个较完整的集成化管理信息系统,包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输管理等子系统。传统的会计信息系统属于会计等式“资产＝负债＋所有者权益”的模式。ＥＲＰ系统则以业务为中心来组织,根据物流、资金流、信息流的连续运动和反馈来设计,能跨越职能领域的边界,实现整个企业信息的集成。会计系统只是企业管理信息系统的一个有机组成部分,不是作为一个专门的系统开发的,它与企业的分销、制造等子系统之间有着非常紧密的联系,从而突破了“资产＝负债＋所有者权益”的模式。ＥＲＰ系统的会计子系统与ＥＲＰ系统的其他子系统融合在一起,会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计三...     

基于最佳实践的客户关系管理实施方法研究

针对CRM(CustomerRelationshipManagement,CRM)实施成功率不高的情况,将最佳实践思想应用于CRM实施的全过程。在现有CRM实施方法研究的基础上,提出了基于最佳实践的CRM实施方法的内涵,并建立了相应的过程模型,然后从销售、营销、服务与支持等三个方面讨论了基于最佳实践的CRM全流程改进方法,能够具体指导企业进行CRM实施,帮助企业提高CRM实施的成功率。     

组织创新与仿人型组织

本文针对传统组织存在的缺陷和不足,参照人体控制机理提出了仿人型组织的基本概念和原理,并就其特点和实现进行了探讨。     

从竞争压力新视角看企业边界分析新框架

科斯在论述企业边界的时候，用交易成本和组织成本两个变量来确定企业的边界。但在目前情况下，这未必能有效地解释现实。有必要引入第三个变量——竞争的压力，来说明企业的边界确定同时受到交易成本、组织成本和竞争压力三者的共同影响。竞争压力导致企业边界扩大，企业扩大边界的目的是为了减少竞争压力。     

作业成本法下的产品定价模型

本文在分析作业成本定价原理的基础上建立了作业成本产品定价模型,并且利用Excel设计了动态的产品定价模型,使得企业产品定价决策实现自动化,解决了实际工作中繁杂的计算问题。     

企业资源计划、供应链管理和客户关系管理的整合研究

单靠优化企业内部资源已不适应市场竞争的需要，必须整合企业内外部的各种资源，以持续提高企业客户满意度为目标，展开基于供应链的竞争。本文阐述了ERP、SCM和CRM的管理思想，分析了整合ERP、SCM和CRM的必要性，提出了整合方案，并给出了整合实例。     

董事会制度的国际比较及对中国的启示

长期以来，中国企业在董事会治理方面的表现差强人意，在董事会构成、管理机制和运作效率等方面存在诸多问题。对此，文章考察了一些较有代表性的国家的董事会制度，并在对比分析基础上，就如何改善我国企业董事会治理机制提出建议。     

基于GRA的供应链合作伙伴选择

随着全球市场和信息技术的发展,选择供应链合作伙伴并建立战略合作伙伴关系越来越重要。本文在总结供应链合作伙伴选择准则和方法的基础上,提出了基于灰色理论的灰色关联分析方法来选择合作伙伴。     

基于斯温茨抽象控制系统模型的实时会计控制研究

美国Gartner公司2002年提出了实时企业概念,相应地实时会计成为会计研究的一个新领域.本文拟选取从会计信息参与企业业务流程实时控制的角度,在会计实时控制的PACA循环基础上,结合面向企业的斯温茨抽象控制系统模型来分析实时会计条件下的会计控制.     

B2B——我国企业发展电子商务的主要模式

电子商务作为未来的主流商务模式已经获得一致认可。本文分析了我国实施B2C模式的局限性与障碍,阐明了我国企业在电子商务中采用的主要模式B2B的实施策略。