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财务管理是企业对资金的来源和占用、消耗和补偿活动过程进行组织和价值形态管理的一项重要的经济管理工作,具有反映和监督职能。一个企业的兴衰与财务管理息息相关,企业管理应以财务管理为中心,财务管理应以资金 相似文献
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介绍兖州煤业股份有限公司在成功实施ERP系统的过程中,建立“三级核算、四级管理、六级分析”的新型成本管理体制,实现决策过程科学化、工作流程标准化和员工行为规范化,为提升财务管理水平、有效控制企业成本提供信息平台。通过科学配置成本控制环境,选择行之有效的成本控制模式,建立起金字塔式的成本控制体系,严格成本分析与考核,增强各级人员的责任感,提高了成本管理的积极性和主动性,达到成本节约的目的。 相似文献
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现代企业管理以财务管理为核心,财务管理的基础和前提是建立完善、高效的内部财务管理体制。有效的内部财务管理体制.有利于财务管理机制的合理运行.有利于调动各级管理经营者的积极性、主动性和创造性.还有利于加强企业的内部管理.进一步提高企业的综合经济效益。笔者在本文中结合在兖州煤业股份有限公司(以下简称”兖州煤业”)多年来的工作经验.探讨了企业集团如何建立和完善内部财务管理体制。 相似文献