解读中外低保制度中的隐含税率

在当今各国的最低生活保障制度中普遍采用“补差式救助”的设计方案。该方案能够保障贫困人口的最低生活水平，但由于存在隐含税率，可能会诱引劳动力供给下降、社会劳动生产率降低等一系列问题。为此，对中外低保制度中的隐含税率进行详细解读，并加以比较分析，有利于深刻理解社会救助的作用机理，为制度改进提供思路。     

湖泊保护与城市发展:基于武汉市中心城区的分析

研究以武汉市中心城区26个湖泊为对象,基于Landsat表面反演数据,采用湖泊景观面积萎缩度、斑块周长面积比、形状分维数等指标,比较1990—2016年湖泊景观面积萎缩及斑块破碎化程度等。进而从房地产开发、滩涂湿地、植被覆盖等角度解析不同阶段湖泊萎缩的原因。结果表明,1990年以来,武汉市中心城区湖泊面积持续萎缩,斑块数不断增加,湖岸线周长不断缩小。湖泊萎缩的焦点从汉口发展为汉阳进而发展为武昌,并从城市中心区向城市边缘区移转。在1990与2000年,房地产开发是湖泊萎缩的关键原因;2010年以来,湖泊景观生态修复重建转而成为重点。结论认为,湖泊保护与城市发展可以协调兼顾,可通过保护湖泊面积、改良水体质量与重建混合湿地三重并重得以实现。     

有关中国劳动力市场的几个问题

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,要求通过市场的调节作用来配置社会资源和生产要素。劳动力市场是社会主义市场经济体制的重要组成部分,是调节劳动力供求关系、配置人力资源的市场机制。人力资源是最重要的生产要素,如果没有劳动力市场来实现对人力资源的合理配置,就不能形成完整的社会主义市场经济体制：因此,我国政府1993年提出劳动制度改革的目标是建立社会主义劳动力市场。     

公司总部人力资源管理的对策建议

随着国有企业尤其是垄断行业市场化进程的加快,国有军工企业也逐步由原来计划经济下的研制单位转型为参与市场竞争的主体。中国航天科技集团公司作     

基于灰色关联分析的县域产业协同发展模型

在县域产业结构优化的过程中,就业结构、资产结构与产值结构之间相互作用,不断变动。本文应用灰色关联分析法研究产值结构与就业结构、资产结构的协同问题,构建了县域产业的协同发展模型,通过计算第一、二、三产业的产值比重与就业比重、固定资产形成额比重之间的灰色关联度,对县域的经济发展水平做出判断,从而推进县域产业结构的优化。     

收入分配制度设计与企业职工激励不足

一、引言 :国有企业为什么激励不足无论是西方国家的国有企业还是中国的国有企业 ,企业效益不高是一个普遍现象 ,只是我国的国有企业数量多且占主体地位 ,这一问题就成为中国的一个突出问题。观察表明 ,一些国有企业职工工作积极性、主动性、创造性不够 ,存在着普遍的激励不足问题 ,这是国有企业难以脱困的根本原因。本文将企业职工分为经营者、科技开发人才、管理者、工人四类。经营者存在“偷懒”与“不进取”行为 ,出现企业成本扭曲、战略失误或无决策 ,科技开发人才纷纷跳槽或兼职或将时间用于寻找新工作等方面 ,中下层管理人员及工人“…     

湖北省粮食生产时空变化及灰色关联动态分析

以湖北省2001—2015年县域和省域粮食生产数据为基础,运用粮食产量重心模型揭示了湖北省粮食生产时空变化特征,在此基础上建立粮食生产与相关因素的灰色关联模型,并对驱动因素进行了分析。结果表明:2001—2015年湖北省粮食总产量和人均粮食产量动态变化趋势一致,总体上呈上升态势,2001—2003年快速下降,2003—2015年连续增长,粮食产量变化最直接的原因是粮食播种面积的变化。2001—2015年粮食产量重心一直在京山县境内移动,但整体上向北偏东52.31°方向移动了11.82km。粮食产量与7个因素显著相关,其中有效灌溉面积、粮食单位面积产量、粮食作物播种面积和农药使用量是湖北省粮食生产的四大驱动因素。     

基于土地整理的高产稳产农田质量建设研究——以湖北省黄石市为例

通过基于土地整理的高产稳产农田建设研究.探索土地整理数量向质量进一步转变的途径,对提高农田质量.具有重要的理论与现实意义.在阐述耕地质量概念和高产稳产农田建设基本要求的基础上,进一步分析黄石市高产稳产农田建设现状,并结合黄石市高产稳产农田建设内容与要求,提出需要在土地整理中加大土壤改良力度、中低产田改造、改善农户田间投入与管理水平、建立保护高产农田质量的长效机制等四方面加以重点建设,以期对我国土地整理与高产稳产农田建设的深化有所推动.     

论学习型企业文化对改进建筑设计企业质量管理体系的作用

学习型企业文化是企业管理活动的重要表现形式。本文在分析企业质量管理体系存在问题的基础上,提出建立学习型企业文化对改进我国建筑设计企业质量管理体系的作用和思路。     

浅谈战略性人力资源绩效管理与员工激励

随着全球化竞争以及知识经济时代的来临,人力资源作为组织核心竞争力的源泉、组织中最宝贵同时也是最稀缺的一种资源,其重要性已得到业界的普遍认同。究竟如何对人力资源进行有效的管理就显得极其的重要了,本文从战略性人力资源绩效管理与员工激励两个方面阐述了人力资源管理在企业发展中的作用。