如果城市政府变成大资本的爱慕者

“如果只有大企业盛行,我们将不再有具备发展潜力的本地新兴企业,我们将进入一个由恐龙和大象主宰而较少其它中小动物的世界,社会意义上的生物多样化规则将被明显破坏,大资本主宰社会发展趋向、并进而在所有领域要求利益的时代就要来临。难道这真是我们所要的结局吗?     

与领导斗其乐无穷

读研究生时,我就很能写,三年先后发表了25篇论文。那时候,政府机关领导选秘书,就爱挑特别能写的,所以我毕业后的第一份工作就是在国家司法部办公厅调研处给领导写报告。     

赴美语录

在参加中美企业家商业合作论坛与哈佛中国论坛的过程中,与来自两国的不少企业家朋友见面,兹录部分闲言碎语与大家分享。汪潮涌:10年后,市场上3A级别的公司只有大约35%的公司还能保级,而有3%的公司则会破产。     

营销高管的新能力架构

实际上,在过去的五六年中,营销理论的发展停滞了,营销新神话稀少了,营销作为显学的时代也过去了。大多数企业已经完成了营销流程的规范化,另一些需要规范化的成长型企业也可以很容易地通过挖一些有经验的营销人才来帮助自己,而专做营销     

移动营销的四大变革

在体验与整合的时代,消费者更加聚焦终端服务,并由此引发移动营销的四大变革。
　　其一,关联信息的充分性导致用户需求的有形化程度大大提高,这意味着用户对于产品设计的高影响时代到来。     

企业培养人才的技巧

现在更多的企业认可企业的经营管理人才需要基于自主培养,而面对新一代人才如何发现、留住,以及选拔出最好的人才,这一直是大家头疼的问题。笔者在这段时间参与了不少企业包括创业企业的人才管理会议,大致介绍一些企业培养人才的战术、做法与技巧。     

中国企业：造车先拆车

我曾经遇到一位美国的汽车公司老总,问他为什么不学习日本公司那样把车的研发周期弄短一点,而且学学人家的外形,他耸耸肩说：“我们要都像他们那样就不是我们了。”这与我们中国公司不一样,中国公司造车,先买它过来若干辆把它们全拆了,然后把它们中一些元素组合起来就成了新车,再根据市场反应不断调整,很快你就看不到任何一个原来的蓝本车的影子了,而且你要来起诉也不可能找到太支持你的侵权指控证据。     

做好面对中间客户的营销

中国的营销水平与国际接轨了吗？显然不是。就面对中间客户的营销而言,中国企业就有许多工作要做。与面对最终消费者（B2C）的营销比较,面对中间客户（B2B）的营销则有鲜明的特点,     

连接幸福与成功

由自然发展转变为更明显的自觉发展,一个很重要的做法是推广目标制管理,对于生活与职业中的很多事情有具体指标、时间点与条件投入的计划与设置。目标制能够让我们更多的想法与梦想面朝可以实现的方向。幸福机制中的有些规律已经开始为人所熟知:经济发展程度越高未必幸福度越高,相反会出现下降的趋势与可能;开放度越高,人们的见识增长了,但是幸福程度却会下降;虽然我们期待得到别人的帮助,但是当有人正经要来帮助我们