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<正> 1.柔性管理。 柔性管理就是打破原有的分工边界,充分利用外脑,在了解各  相似文献   
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<正> 环境与环境分析 企业经营环境是与企业经营有关的、影响产品的供应与需求的诸种外界客观因素的总称,包括政治、法律、经济、社会、文化、地理、科技等多方面的因素。通常我们以企业为中心,把产品、定价等作为企业内部可控因素,而把一些无法为企业直接控制的外部因素作为环境。研究环境,是确保企业成功的关键,只有密切注视环境变化,并据此发掘企业潜力,才有可能使企业由被动  相似文献   
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<正> 影响企业技术创新成败的因素很多。技术创新的高风险性使企业创新项目的成功率一般只有10%。对于这样一种失败多于成功的经营活  相似文献   
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近年来民营企业迅速发展,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。对民营企业的研究,首先界定厘清了民营企业的概念和特征,简要描述了二十多年来,我国民营企业的发展历程。基于企业创新效率、创新绩效模型,重点分析了民营企业成功的三大因素,即民营企业创新动力、企业(家)素质和企业外部环境。  相似文献   
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全员创新已经成为企业创新的主题.要实施全员创新,需要企业在战略、文化、制度、组织四个方面进行创新.学习型组织、员工建议系统、创造性解决问题会议、全面质量管理等工具有利于全员创新的实施.  相似文献   
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网联清算运行后,第三方支付机构所有涉及银行的结算业务必须通过网联清算处理,由此给第三方支付业务带来了前所未有的影响。从网联45个股东中抽取16家支付机构,分成大、中小两组,分别利用Eviews 7.2就两组样本2017年8月31日~2018年10月31日共14个月的数据,选取固定效应进行面板回归,实证分析发现:网联清算对第三方支付机构的溢出效应更多表现为正溢出,对第三方支付中小机构的影响更为显著。基于此,建议第三方支付机构应主动承接溢出效应,开展多种金融服务业务,建成生活型金融平台,有条件的大机构应尽快进军国际市场。  相似文献   
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