基于TUXEDO的省内报刊发行业务处理系统

以弥补传统报刊订销系统存在的缺陷为目的，介绍了基于TUXEDO的省内报刊发行业务处理系统的业务结构，逻辑框架，网络联接方式等内容，从理论上、应用上对其进行了技术分析，提出了可操作的标准与规范。     

永辉超市与新华都2013年财务报表分析

财务报表分析对企业自身的发展至关重要。通过对永辉超市和新华都2013年财务报表进行分析,对比其企业偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力等四个方面的财务指标,分析各自的经营状况,并对企业2013年的经营管理进行分析和评价,使企业增强对自身的了解,找出其财务管理中的不足与优势,并就其在发展中出现的不足提出解决方法,对其今后经营管理提出建议。     

智力资本引进与西部经济发展

人力资源是西部经济发展的第一战略资源,但智力资短缺是西部经济发展的最大瓶颈。解决这一问题的思路包括充分开发利用西部已有人才、自身培养和外部引进等。西部需要引进人才已是不争的事实,问题的关键在于西部引进人才的着眼点在什么地方。过去,西部过于把精力局限在本地培养和国内引进上,而忽视了从国外引进人才。在新的时代背景下,西部引智工作的这一思路应该予以反思。西部大开发的宏观背景,一是经济全球化,二是知识经济时代,三是中国即将加入WTO。经济全球化和知识经济使国际竞争主要表现为经济和科技的竞争,归根到底取决于人力资本特别是其中智力资本的竞争。加入WTO后西部进入国际竞争领域也需要拥有高素质的人才优势。智力资本的全球化配置是知识经济时代的基本特征。智力资本的转移,对区域经济发展具有重要影响。西部的人力资源开发要用全球化的标准和适应国际竞争的要求来衡量,西部必须把人才工作的范围扩展到全世界,充分重视人力资源的全球化配置。因此,西部引进智力资本必须依据的战略原则和战略思路是：充分利用国内、国外两种智力资本资源,既要重视国内其他地区（主要是东部地区）的智力资本引进,也要重视国外智力资本引进,当然,西部引进国外智力资本对引进国内智力资本的难度要大得多,但不能因此就放弃从国外引进智力资本,而应积极创造条件,把引进国外智力资本作为西部人力资源战略的一个重要组成部分。深圳市通过不断地从国内外吸引优秀人才,形成了自己的人才资源高地,经济由此出现持续飞速发展的良好局面,美国之所以能长期保持世界经济的领导地位,根本的一点就是美国能够把全世界最优秀的人才吸引到美国去。台湾通过建立科学园区,派遣留学生到海外学习,开发人才资源,香港通过招聘海外人才,以弥补人力资本外流的空缺。西部在这方面必须有长远的眼光,同时也要有宏大的气势和坚定的信心,积极投入到国际范围的人才竞争中去。     

环境污染风险的社会化管理手段研究:我国环境污染责任保险发展的路径选择与制度构想

现阶段我国社会主义市场经济体制建设尚不完善,环境成本并没有完全体现在产品和服务当中,运用经济手段解决环境问题的经验非常匮乏,推行依靠市场机制调节的环境污染责任保险面临着不小的挑战。因此,应根据经济形势和国家经济发展重心的变化,适度调整现阶段环境污染责任保险的发展策略。在环境污染责任保险试点方面,可保持现有试点的规模,集中在几个环境风险高、事故频发的区域和行业进行试点探索,积累经验和教训,逐步完善相关机制和政策,为今后全面推广环境污染责任保险奠定基础。     

精功光伏产业开始新布局

作为战略性新兴产业,太阳能资源开发利用的潜力非常广阔。浙江精功科技股份有限公司以装备制造为核心,加快光伏产业布局,已成功研制国内外首台500kg太阳能级多晶硅铸锭炉,站到光伏专用装备制造行业的高点。     

“十二五”期间央企发展的战略选择

十二五期间,要实现中央企业以培育有竞争力的业务、提升资产回报率为目标的转变,关键是创新。说到创新,我们自然想到的是技术创新、管理创新、工艺创新、营销创新等。但为什么创新,可能有很多人并非能够准确地回答出来,好像创新就是目的,为创新而创新。其结果,我们可能会看到改变,有些是有内容的,有些只是形式上的。这样的创新付出了成本,但真正的意义却有限,很可能是劳民伤财。显然,这是对创新的误读。     

朱季海先生拾零

朱季海先生没有熬过2011年冬至,在冬至的前一天晚上,以96岁高龄仙逝于苏州。     

渐进式还是突变式？城镇居民食品 消费结构转变规律研究

本文在总结国内外文献的基础上,利用一个嵌入时间路径的LA/AIDS模型,探索了城镇居民食品消费结构的转变规律。结果显示,城镇居民主要食品的消费结构发生了渐进式转变,其转变期为1994-1995年。从需求弹性值变化来看,肉类从奢侈品转变为必需品,发生了本质变化,其消费量逐年上升。粮食和禽蛋类一直是必需品,其弹性值变化不大,消费量逐年下降。而水产品仍是富于弹性的奢侈品,但其弹性值逐渐下降,并趋于必需品。     

对吉林省企业集团组织结构进行再造的构想

企业集团组织结构再造，是企业集团管理工作的基础，对我省企业集团组织结构再造，目的是建立科学，规范，有效的，与国际经济规则相适应的，与企业集团战略目标相适应的企业集团组织结构。